管理金律你不是不懂,而是用錯了

S0000026106

$ 237
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管理金律你不是不懂,而是用錯了
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商品詳情

內容簡介

◆《商業周刊》1374期特別推薦!
◆來自連續十年《金融時報》、《商業週刊》評選全球第一商業教育機構的王牌導師
◆超過數千名來自二十七國的領導者爭相諮詢的對象
◆為你校正職場鐵則,讓你帶出成功團隊!


脫穎而出,竟要從降低日常的標準開始?
最好的團隊合作模式是讓每個人獨力工作?
分心在其他事務,是馬友友、小威廉絲擁有卓越表現的秘訣?
為何全新的創新點子往往不如舊想法的更新版?


「這本書極富娛樂性、發人深省且非常實用,是一首罕見的三重奏。」
——丹‧希斯(Dan Health),《創意黏力學》(Made to Stick)作者

愈是被認為理所當然的「金律」,潛藏愈多看似無傷大雅,卻總在關鍵時刻讓你功虧一簣的危險真面目……:
◎平衡→ 想要同時實現太多事,結果誰都沒討好到,只是白忙一場。
◎合作→ 講求團隊精神、事事都要討論協調,落得比獨力工作效率更差的下場。
◎創意→ 不能改善現狀的求新求變,雖然得到一時的成就感卻大大消耗團隊的戰鬥力。
◎卓越→ 花過多力氣追求完美,以至於在每個步驟都卡關,反而窒礙難行。
◎公平→ 努力追求公平、強調公道,卻錯以為一視同仁就是公平。
◎熱情→ 全速衝刺、一心追求成功卻配速不當,結果落得身心俱疲、事倍功半。
◎預作準備→ 習慣做很多事前準備,反而錯失鍛鍊臨場反應的機會,缺乏臨機應變的能力。

針對這七大危險,布禮登提出經過許多企業及各階層領導者驗證有效的49個修正練習,包括:
揪出不必要的妥協決策、維持團隊的「暫時性」與「功能性」、把自己變成創意的策展人、追隨駭客精神、鼓勵混亂、帶起OK的潮流、放手去玩、停止證明自己是對的、把「人味」帶上舞台……
透過這49項演練,你可以一邊了解別人成長與進步的過程,並且從頭打造管理的基本,和團隊一同成長。

「最離譜的故事往往是那些我們以為自己最熟悉的,也因此從不檢查或起疑。」──古爾德

目錄



第一章 聖牛──你錯用的管理金律

不小心誤信的價值觀

默默繳了許多「聖牛稅」,卻沒意識到?

為什麼我老是弄巧成拙?

為你的信念把脈

訓練你的聖牛,訓練你自己



第二章 要想達到真正的平衡,你得放膽做

別讓病態平衡綁住你

大膽平衡的威力

讓你的平衡變大膽的七個練習



第三章 合作的關鍵在於「管好自己份內的事」

「合作」吃掉了你的時間?

當我們都變成「合作機器」……

獨力工作的美好

讓合作的責任歸屬明確的七個練習



第四章 有實用價值的點子才叫創意

無法抗拒的心癢:對新奇的渴望

你是最有創意的人,還是自我陶醉?

把創意變得實用的七個練習



第五章 對每個環節的掌控愈少,成果就愈卓越

你不知道的卓越:混亂內幕 

要通往一流的成果,得選二流的途徑 

追求真卓越的七個練習



第六章 公平,不是你想的那樣子

你誤以為的公平

公平遊戲

讓你專注於流程公平的七個練習



第七章 熱情還有好壞之分?

診斷熱情的健康狀態

馬友友、小威廉絲的成功秘密:和諧性熱情

擁抱和諧性熱情的七個練習



第八章 記得你永遠都在舞台上

登場前,不該做好萬全準備?

長期努力的人,處處都是機會

把你的準備帶上舞台中央的七步驟



第九章 找到聖牛

致謝

附注


作者資料

杰克‧布禮登
杜克企業教育學院(Duke Corporate Education)最活躍的教師之一,他的教導的對象遍及亞洲、歐洲、北美與南美等地,共二十七國。他開設的領導發展計畫,使包括思科、星巴克、微軟、德勤(Deloitte)、惠普、谷歌和IBM等大小企業受惠。同時他也是北卡羅來納大學的商學院教授,並且負責為美國廣告主協會(Association of National Advertisers,簡稱ANA)的行銷學院(ANA School of Marketing)主持訓練與網路研討會。

杰克的授課與演講涵蓋了廣泛的主題,從策略、行銷、人際溝通到領導學等。他曾舉辦多項原創的高階經理教育工作坊,也教過組織裡各種層級的員工,從大學畢業生到兼任董事的高階經理人。
商品規格
作者:杰克‧布禮登 譯者:陳筱宛 出版社:臉譜 出版日期:2014-03-14 ISBN:9789862353431 規格:平裝/單色/256頁/14.8cm×21cm
注意事項
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