事業經營策略實戰全書

S0000026167

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內容簡介

本書開頭先詳細定義企業之「事業部」的範圍、層級、權責,說明「事業策略規劃」之含意,以釐清「事業策略規劃」及「公司策略」之差別。之後從流程、缺口分析、市場機會、產品、產業特色等方面切入,探討「事業策略規劃」在其中所扮演的角色,再分章就主要影響因素詳細討論,並羅列具體施行的方法。全書一大特色在於案例豐富且涵蓋眾多產業,輔以眾多歷年來發布之業界報表、報告,兼顧理論之嚴謹周全與實用性。

【精彩摘要】替客戶設想的日本i-Modei-Mode行動數據服務成功席捲日本市場,透過手機,下載行事曆、傳輸電子郵件、養電子寵物及遊戲等,打造日本手機族群全新生活型態,已經擁有兩千三百萬的用戶。日本行動通訊公司NTT DoCoMo「i-Mode」內容服務的前任總編輯松永真理,於二○○一年五月舉辦新書發表會,被譽為「i-Mode之母」的松永真理透露成功原因在於定位為大眾市場,同時提供簡單、便利和好用的平價資訊。讓一般民眾打破時間和空間的限制,利用手機隨時隨地上網接收和使用訊息服務。i-Mode服務希望提供所有消費者最方便的需求。消費者一致的口碑是i-Mode「很方便」,只要輕輕按一個鈕,就可以上網訂餐廳、買機票,這是大家最能接受的部分,而且是i-Mode成功的最大原因。另一方面,月租費便宜也是吸引人的原因之一。日本不少手機族群受到i-Mode服務的吸引,於是更換手機和公司。松永真理獨樹一格的內容編輯服務,也被稱許為i-Mode成功的最大功臣之一。日本媒體稱松永真理為「i-Mode之母」,她還被美國《財星雜誌》(Fortune)選為亞洲最有權力的女性之一,也有媒體形容她的貢獻在於「改變日本行動電話的歷史」。她進入NTT DoCoMo之前對技術一無所知,甚至沒有行動電話,但任職後,隨時隨地站在消費者立場想事情。松永從來不羞於表明她對電腦的無知,她堅持不許在開會時講專業術語,她常常說「說話要簡單到連松永也懂」,這句話也成了DoCoMo辦公室內的流行話。二○○○年十一月二十五日,松永接受訪談時說:「i-Mode簡單好用,我們促銷i-Mode時,甚至不提網際網路的字眼。」(她形容自己每天就像戴著「天線」,隨時隨地懷抱著好奇的心接收各種訊息。例如,坐電車時,聽聽別人談話的內容,到便利商店看商品的陳列,透過了解同事的兒女們愛上網和喜歡線上遊戲等行為,思考大家有興趣的內容,並設想相關的服務。松永真理完全不懂技術的門外漢背景,在以技術為導向的NTT DoCoMo,提供了完全不同的思考方式。二○○一年五月十一日,她表示,行動通訊族群所需要的是即時、好玩.有用、又便宜的訊息服務,而使用的界面必須友善和容易使用。於是她把i-Mode服務的發想、推廣和成功的過程,寫成《i-Mode,縮短夢想跟實際的距離》這本書。

作者資料

伍忠賢
政治大學企管博士、經濟碩士、國際貿易學士,現任真理大學管科所暨財金系助理教授。曾任聯華食品公司財務經理、媽媽塔食品公司總經理、泰山企業董事長特助、工商時報專欄記者等等。著有企業購併、策略管理等教科書十一本(三民、華泰出版)、企管叢書十九本(主要是遠流、聯經出版)。另外,《知識管理》、《股票不敗66招》等也在大陸發行簡體字版。
商品規格
作者:伍忠賢 出版社:商周出版 出版日期:2005-08-02 ISBN:986124235X 規格:平裝/單色/304頁/17cm×23cm
注意事項
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