圖解七大關鍵工作力

S0000026233

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圖解七大關鍵工作力
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  • 日盛國際商業銀行
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6期0利率 $33 (第一期 $33) 22家銀行

22間銀行適用

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商品詳情

內容簡介

◆日本亞馬遜網路書店四顆星推薦!

打造無可取代的職場競爭優勢!

與其消極抱怨職場生存不易、工作難為,不如積極磨練基本功,提升工作效率、加強核心競爭力。仔細檢視自己是否擁有七大關鍵能力,活用強項、克服弱項,利用機會、克服威脅,藉此突破現狀,讓自己朝「搶手的專業人才」邁進!

全書以精簡的篇幅、層次分明的圖解,解說職場必備的七種基本能力:
1.時間力
成為時間奴隸的人因為沒有時間而失去注意力,以至於忽略工作的優先順序。時間的「支配者」則會思考該如何做以確保自己的完整時間,以及如何安排「他人的時間」。

2.精簡力
人類雖然可以同時思考多項事物並且同時處理,相反地,這樣也會因為頭腦運轉的切換次數過多導致失誤增加,集中力低落。掛心某件事本身就是一種腦力的浪費。請趕緊解決在意的事情,讓身心都變得輕鬆吧。

3.資訊力
雖然現在能夠輕易地蒐集到大量資訊,不過也可能反而會造成資訊的混亂。重要的是選擇必要的資訊,並且提高資訊的加工能力。另外,培養從資訊中產生靈感,也就是培養直覺與洞察力也是非常重要的。

4.整理力
整理的訣竅在於不斷重複「丟棄→集中→決定放置地點→維持」的流程。丟掉不需要的東西之後,接著再將同類的物品分類,然後找一個固定的場所放置收納。使用完畢的東西要放回原來放置的地方,這樣就可以隨時保持整齊的狀態。

5.溝通力
在會議或對話中,單方面地發表自己的意見將會遭人嫌惡。多數的人喜歡說話多於聽話。因此,與其以說話高手為目標,不如以聽話達人為努力的方向。

6.企劃力
不滿足於現狀、企圖以新的企劃案打破現狀的人才在就業市場上很搶手。所謂企劃指的是,站在起點試著找出新的附加價值,也就是藉由打破常識、轉換想法來進行創造性的活動。

7.策略力
將注意力放在「選擇→差異化→集中」的重點上。「選擇」邁向成功的專業領域,思考具有吸引力而且是其他員工所沒有的技能,形成「差異」,並且重點式地「集中」時間磨練。這樣就能夠實現提升技能與差異化。

目錄


◎內容大綱 2

◎前言 4


◎時間力►第1章

工作快速的人善於管理時間

1 增加「自己的時間」,減少「他人的時間」 12

2 用今天的時間為明天做準備 16

3 與其追趕進度,不如掌控進度 20

4 利用「一日三分法」清楚分割工作時間 24

5 更有效率運用一週時間的計畫技巧 28

6 確立優先順位,逐一完成工作 32

COLUMN1 擁有自己的黃金時間 36


◎精簡力►第2章

減少浪費便能提升速度

1 利用「浪費、變動、勉強法則」進行改善 38

2 利用「捨棄的技巧」聚焦於附加價值高的工作 42

3 與其增加「努力量」,不如增加「產出量」 46

4 當場立刻決定、付諸執行 50

5 培養「估計」時間與更新紀錄的習慣 54

6 減少行程浪費的記事本活用技巧 58

COLUMN2 讓專業技能成為自己的強項 60


◎資訊力►第3章

總是有充裕時間的人蒐集資訊的技巧

1 利用網路取得最新資訊 64

2 「從目次開始」閱讀是訓練速讀的第一步 68

3 以報紙或雜誌的關鍵字為主進行閱讀 72

4 保持隨時可做筆記的習慣 76

5 在書本/記事本上加註有助於吸收內容 80

COLUMN3 善用筆記(預防遺忘) 84


◎整理力►第4章

整理技巧能提升工作充實度

1 整頓身邊的事物讓工作順利進行 86

2 文件、書籍的「丟棄時間」很重要 90

3 利用關鍵字思考以整理資訊 94

4 分類是整理資訊的第一步 98

5 分層區分可以整理大量資訊 102

6 學會資訊整理的技巧 106

COLUMN4 便利貼的使用技巧 110


◎溝通力►第5章

提高溝通能力順利進行工作

1 善於溝通者容易得到他人的信任 112

2 重視電子郵件或對話的回應 116

3 從「身邊的話題」磨練溝通能力 120

4 注意快速的「報.連.談」 124

5 雙贏關係維持良好的工作關係 128

6 利用短時間的迷你會議多多交換資訊 132

7 培養四種溝通模式與人交談 136

COLUMN5 「報.連.談」不足而發生的慘劇 140


◎企劃力►第6章

順利說服他人的企劃製作方法

1 企劃能力取決於主題設定與概念 142

2 遇到瓶頸時請運用腦力激盪技巧 146

3 活用解決問題的順序,快速且有效地解決問題 150

4 了解企劃書目次的格式 154

5 利用圖解提高簡報效果 158

6 利用金字塔結構進行邏輯性的說服 162

7 培養做簡報的能力,企劃案容易得到認同 166

COLUMN6 自己試著做企劃案,工作會變得有趣 170


◎策略力►第7章

運用策略發展核心競爭力

1 利用「SWOT分析」檢查人生戰略 172

2 培養專業技能成為專業人才 176

3 使用「選擇與集中」技巧,短時間獲得成果 180

4 利用差異化突顯自己的獨特性 184

5 珍惜成長策略,透過自我成長拓展工作幅度 188

作者資料

西村克己(Nishimura Katsumi)
一九五六年生於日本岡山縣。現為大學教授與經營管理顧問。一九八二年自東京工業大學「經營工學系」研究所畢業。曾經任職於富士軟片公司,一九九○年進入日本總合研究所擔任主任研究員,同時也擔任民間企業的管理顧問、開設員工進修課程,並在各處發表演講。二○○三年起擔任芝浦工業大學工學管理研究所教授。專攻MOT(科技管理)、專案管理、管理策略、策略性思考以及圖解思考等。



主要的著作有《邏輯思考法圖解》、《邏輯思考法》、《圖解力!》(以上為商周出版)、《專案管理使用說明書》(日本實業出版)、《培養策略性思考的基本教材》、《邏輯性文章的寫作方法》(以上為中經出版)等。
商品規格
作者:西村克己 譯者:陳美瑛 出版社:商周出版 出版日期:2009-04-23 ISBN:9789866571954 規格:膠裝/雙色/192頁/14.8cm×21cm
注意事項
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