不懂帶人,你就自己做到死!:行為科學教你把身邊的腦殘變幹才

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不懂帶人,你就自己做到死!:行為科學教你把身邊的腦殘變幹才
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商品詳情

內容簡介

◆Book Express商業書年度排行榜第1名
◆日本亞馬遜四顆半星推薦
◆2011年上市後,持續盤據日本各商業書暢銷排行榜至今
◆暢銷突破100,000冊

讓庸才成為你得力的左右手,讓你該做的事只剩下1/3
想要工作輕鬆,你一定要懂得如何帶人!
日本行為科學第一人,告訴你帶人的訣竅!

帶人的關鍵是「行為」,而不是「心」!
你沒辦法改變別人的態度和個性,但是你可以改變他的行為!

善用行為科學,讓你輕鬆教會別人做事,工作頓時減量!
行為科學的重點,是將焦點放在人的「行為」。
它是一種以數據為基礎,分析人類行為的科學管理方法。
無論是誰、在何時或何地使用,都能夠得到相同的結果!

不管是交代部屬做事、帶領團隊工作,或是與同事一起分工合作,行為科學都能讓你輕鬆教會別人,讓每個人都成為你的得力左右手,該做的事情少掉一大半!

【精采內容】
職場上的好老師,就會是成功的領導者!

學會「教的技術」,讓你不管是誰,也無論何時何地,都能放心把事情交給別人做!
◎所謂的「教」,就是引導對方做出你想要他做的行為。
◎想要讓人完成工作,就要讓他了解透過這樣的工作能得到如何的成長。
◎教的內容,要分成能夠回答的「知識」和能夠去做的「技術」。
◎教的方法,一定要能非常具體的呈現。
◎每次只教三件事,不必做的事情,也要告確實告知。
◎稱讚很重要,它是讓人持續進行的重要動力。
◎可以訓斥,但你不能生氣,因為憤怒只會讓人的「行為」跟著消失。
◎只要能夠持續保持良好表現,就算結果不佳,也要給予好評。

本書介紹的行為科學管理方法,將讓圍繞你身邊的平凡人,成為你得力的左右手,讓你該做的事只剩下1/3!
無論你是
◎第一次擔任主管,不知道如何教人。
◎部屬不成才,苦於不曉得如何培育人才。
◎下屬總是無法獨立作業,老是得耳提面命。
◎擔任小組組長,組員做事老是不如我意,到頭來自己全部包辦。
◎交代同事做事,最後卻搞砸了,一切從頭來過。

55種教法,讓你不再因為帶人沒帶好,整天焦慮、生氣、嘮叨!

【好評推薦】
「職場上,前輩雖然會教你工作的方法,但不會教你怎麼帶人,如果你現在必須帶人,就一定要知道『教的方法』。」
──讀者kaminari

「看完這本書,覺得行為科學真是太棒了!根據這本書的內容,我可以明確了解部下的不足,並且分析他們的行動,徹底解決了我的煩惱!」
──讀者JIMAX

「生氣對改變別人的行為一點幫助也沒有,只有平靜地訓斥才能讓對方朝自己希望的方向行動。收獲很大!有這本書真是太好了,感謝出版!」
──讀者ihara

「這本書明確告訴我──帶人時的盲點在哪裡,讓我知道該怎麼教人,知道要學著重視行動的結果。對如何教人感到煩惱的人,強力推薦。」
──讀者take

「讀完這本書後,我的想法有很大的轉變,從此不再否定別人的個性、態度、心性,而只考慮他們的行動,這是一本重要的書,讓我受益良多!」
──讀者MICHI

「最近在帶人的時候真的遇到了很大的障礙,就在備感挫折的時候,在書店發現了這本書,書裡寫的很多具體的方法都救了我,讓我成功跨越了障礙,需要帶人的人,請一定要讀!」
──讀者araki

「這是一本從帶人者的角度,讓你可以教會任何人的簡單又實用的好書!」
──讀者sasaki

作者資料

石田淳(Ishida Jun)
Will PM International社長兼CEO、社團法人安全管理組織行為(Behavior Based Safty, BBS)協會代表理事、日本行為分析學會會員、美國行為分析學會會員。

日本「行為科學管理」研究第一人,以獨特的「行為科學管理術」幫助職場工作者追求自我成長、精進管理技巧,達到更好的工作成果。以日經BP「課長塾」為首,擔任許多研修課程與講座的講師,深受業界歡迎。

出版作品豐富,同時也是暢銷書作家,著有《不懂帶人,你就自己做到死!》、《不用翻白眼,也能搞定職場天兵》、《絕對做得到的持續術》等。

工作之餘,也將行為科學管理運用於極地馬拉松訓練,2012年完成撒哈拉沙漠馬拉松,2013年成功挑戰南極冰原馬拉松。
商品規格
作者:石田淳 譯者:孫玉珍 出版社:如果出版 出版日期:2012-09-11 ISBN:9789866006173 規格:平裝/雙色/184頁/14.8cm×21cm
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