工作,分析了再做:提升工作實力與表現的20項分析技術

S0000026434

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工作,分析了再做:提升工作實力與表現的20項分析技術
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商品詳情

內容簡介

工作技術決定你的位子!

上班沒摸魚,下班比人晚;
薪水沒調漲,升遷沒我分!


小職員突破職場困境的因應對策,20種工作必備的分析法。愈是重要的任務,愈要先分析清楚,精準執行,有效率地完成。讓你擺脫瞎忙,更新你的思維提升工作技術,贏取職場優勢位置。

本書精選20種管理學常用的分析法,透過簡明易懂的實例說明,邏輯清晰的分析步驟,帶領你跨越管理學分析技術的門檻,立即將分析技巧套用在自身的職場情境中,跟瞎忙說再見。

向優良邁進 從此擺脫小職員的職場困境!

◎困境1:天天都加班
解決方案:防錯法、改良法→預防改善雙管齊下,工作時間不浪費

◎困境2:主管要什麼
解決方案:問題分析法→掌握問題核心,確實達成交辦任務

◎困境3:工作慢吞吞
解決方案:執行法→穩當拿捏工作流程,精準控管品質與進度

◎困境4:工作沒頭緒
解決方案:資料分析法、定位法→精準分析,命中要項,運籌致勝

困境5:瞎忙沒績效
解決方案:思考法→縝密思考不遺漏,事半功倍提升效率

【本書特色】
◎實用:針對上班族最關心、最切身的工作難題,提供具體而物實的解決方案。
◎易學:摒除專有名詞和深奧理論,以step by step解說,一看就會,現學現用。
◎簡明:以圖解說明每種分析法的定義與運用技巧,化繁複為簡單。
◎詳實:每種分析法均提供解說清楚的實例,貼心地替讀者設想可能產生的疑問,以tip提供操作要訣。

【目錄】
◎Part 1 思考法:教你如何切中工作核心,提案具創意又周延
包括:九宮格分析法/5W2H/列舉法/鄧克爾圖解法

◎Part2 改良法:教你將原有的事物修正得更適用妥貼
包括:企業流程再造/賓士法

◎Part3 防錯法:教你預防工作產生錯誤,提升工作效率
包括:檢查單法/FMEA管理模式/過程決策程式圖法

◎Part4 問題分析法:教你如何分析問題,找出錯誤關鍵點
包括:矩陣圖法/關連圖法/魚骨圖

◎Part5 執行法:教你規劃執行工作的訣竅,精準控管工作流程
包括:決策樹/系統圖法/箭線圖法

◎Part6 資料分析法:教你從龐雜的工作中理出頭緒,聰明經營工作要項
包括:ABC分類法/層別法

◎Part7 定位法:教你分析自身與市場現況,擬定對應市場的策略
包括:SWOT/雷達圖分析法/五力分析

作者資料

吳嘉玲等人
《工作,分析了再做》作者包含:

◎吳嘉玲

國立中央大學人力資源管理研究所畢業,曾任電子/化工/貿易相關產業人資管理師。

◎李宛怡

國立台灣大學商學研究所畢業。

◎陳昵雯

私立東海大學企業管理研究所畢業,現任漢翔航空工業公司經營管理師。

◎姜俊廷

國立政治大學商學院專業管理學訓練,曾任化妝品公司行銷及服裝貿易等工作。

◎石弘域

國立政治大學企業管理研究所畢業,曾任中國生產力中心策略規劃組管理師。



《分析清楚,問題自然好解決》作者包含:

◎吳嘉玲

國立中央大學人力資源管理研究所畢業,曾任電子、化工、貿易相關產業人資管理師。

◎王雋蔚

清華大學工業工程研究所畢業,曾任半導體晶圓廠工業工程課代理副理,現為自由業。

◎徐秀媚

國立台灣科技大學企管研究所畢業,曾任戰國策國際(股)公司行銷總監、總經理特別助理。

◎陳昵雯

私立東海大學企管研究所畢業,曾任科技業行銷企畫管理師,現任航空工業公司。
商品規格
作者:吳嘉玲等人 出版社:易博士 出版日期:2013-11-06 規格:平裝/單色/256頁/14.8cm×21cm
注意事項
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