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預測工程師的遊戲:如何應用賽局理論,預測未來,做出最佳決策

S0000026446

$ 308
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22間銀行適用

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商品詳情

內容簡介

◆本書為經濟新潮社於2010年出版的《預測未來》改版書!

北韓核武威脅、全球暖化……世界大事,可以預測!

本書的作者正是一位預測專家。他曾經擔任美國CIA、國防部及許多大企業的特別顧問,他的預測準確率,達到驚人的90%!

這位國際級的大師,在本書中將首次揭露其「預測的科學」。
  
作者是賽局理論的專家。賽局理論假設:人是理性的,總是會去做符合自己利益的事;而且他們會去思考他們的對手想要什麼、對於我方的策略對方會如何反應。運用賽局理論,要研究某一議題的未來發展時,作者會蒐集四種數據:
一、 關鍵決策者是誰;
二、 他們聲稱想要得到什麼(立場);
三、 議題對他們來說有多重要(關切程度);
四、 他們的說服力有多大(影響力)。

然後,模型會去計算這些玩家將如何相互作用,因此可以預測這個議題的未來變化。

在本書中有豐富的真實案例,例如:如何模擬針對北韓核武威脅的談判策略、對於伊朗與伊拉克動向的預測,還有從安達信顧問公司(Arthur Andersen)與安隆(Enron)舞弊案,說明如何預測哪些企業會舞弊。作者也提到,如何用賽局理論去預測全球暖化的未來趨勢;對於斯巴達亡國和哥倫布發現新大陸的這些重大歷史事件的重新解讀,令人眼界大開。

本書結合了數學、政治學、行為科學、經濟學、邏輯,以賽局理論為基礎,來探討複雜的人際互動賽局,讓這門預測的科學不光是運用於國際關係與談判,也可用於商業決策、法律訴訟,甚至日常生活中(例如在本書第一章就介紹了一種絕佳的買車方式,讓你用最小的成本就能買到想要的車,不會老是被銷售員佔了上風)。

預測未來,不是靠占卜,而是靠紮實的邏輯。本書將令您大開眼界!

【專業推薦】
◎嚴震生(政治大學國關中心研究員)
◎陳勁甫(元智大學社會暨政策科學系副教授)
◎馮勃翰(香港城市大學經濟及金融系助理教授)

【好評推薦】
「梅斯奎塔向我們示範了如何運用賽局理論,加上人是理性、自利的假設,來預測重大的政治問題與法律訴訟的結果。大家一定能從這本寫得很棒、又有趣的書中得到樂趣和啟發。」
──Kenneth Arrow,諾貝爾經濟學獎得主,史丹福大學教授

「《預測工程師的遊戲》這本書告訴我們,如果我們能仔細考量衝突雙方的誘因,就可以預測衝突會如何解決。從古代歷史到明天的新聞頭條,作者梅斯奎塔向我們展示了賽局理論的威力。」
──Roger B. Myerson,諾貝爾經濟學獎得主,芝加哥大學教授

「作者梅斯奎塔,成功地把決策的藝術變成一種科學──讓我們更了解政治與商業決策的過程。不談人理性或非理性這些「老生常談」,他說明如何根據相關玩家的利益和情境,來預測人類行為。作者說他並沒有水晶球,但是這本書將給讀者一些線索,讓他們可以自己來做預測。」
──Parag Khanna,《第二世界》(The Second world)作者

「本書豐富的內容,將使你很難再用之前的──沒有接觸過賽局理論的──方法來看世界。」
──《柯克斯評論》

目錄



推薦序 賽局理論準確預測了許多國際事件,兩岸關係的未來又會如何發展?/嚴震生

推薦序 善用賽局理論,做出更好的決策/陳勁甫

推薦序 預測未來,從共通的人性出發/馮勃翰



前 言 我如何成為一個預測工程師



1 買車學問大

當銷售員已經準備好策略等你上門,你的策略是什麼?



2 賽局理論第一課

假設人是理性的、人性並非本善、事情可以取捨



3 賽局理論第二課

囚犯的兩難、企業併購案的談判、選舉的遊戲規則



4 北韓核武危機

如何和北韓談出好結果?模型怎麼做?



5 在餐巾紙上擘劃和平

把問題定義清楚!



6 設計未來

大型法律訴訟案的分析、預測、談判



7 快轉到現在

以色列和巴勒斯坦問題的解決方案、如何預測企業舞弊



8 如何預測不可預測的事物

從柯林頓的健保方案,到冷戰的預測分析,模型得到改善



9 笑看歷史

以斯巴達、哥倫布、兩次世界大戰為例,模型顯示只要改變一些策略,就能改寫歷史



10 不要怕出糗

預測未來的巴基斯坦局勢與反恐問題、美國從伊拉克撤軍問題與兩伊局勢變化



11 大掃除

長達五百年的政教鬥爭賽局、預測全球暖化問題的未來發展



附錄一 北韓核武議題預測之加權平均數計算

附錄二 預測一件大型訴訟案的所需資料

註釋

編後記



名家推薦



善用賽局理論,做出更好的決策


◎文/陳勁甫(元智大學社會暨政策科學系副教授)


  賽局理論可以運用在解釋、預測,甚至影響許多國際、社會、經濟、戰爭、個人的行為與活動。因賽局理論得到諾貝爾獎的至少就有John Nash(1994)和Thomas Schelling(2005)。本書作者布魯斯.布恩諾.德.梅斯奎塔(Bruce Bueno de Mesquita)是賽局理論運用的大師,我之前也讀過他在1981年出版,利用賽局理論與期望效用理論來解釋戰爭與衝突的《戰爭陷阱》(The War Trap)。


  《預測工程師的遊戲》這本書是布恩諾.德.梅斯奎塔探討與運用賽局經驗的最新力作。作者從日常生活的買車學問展現賽局思維的運用,如果想買車的人能熟用此章的智慧,就遠遠值回書價。接著作者也以淺顯易懂的語言介紹了賽局理論的基本理念與假設。簡單地說,人是理性的,人們互相競爭與互動,彼此會去做其認為最符合其利益的事。要能了解狀況掌握全局,人就必須學會將心比心,策略性地思考別人的問題,因為參與賽局者的利益如何交集或衝突,乃是評估決策與結果的基礎。因此,要做出可靠的預測通常只需:一、確認哪些人或團體可能影響結果;二、他們的政策立場或想要什麼?三、此議題對他們的份量有多重要;四、他們在說服他人或改變政策的影響力有多大?決策者只要能善用專家,並知道從哪裏蒐集這些資訊,有信心地運用資訊就可以掌握預測和策畫結果的關鍵。


  作者運用其所開發的模式去解釋、預測並幫助決策者做出更好的決策與獲致所要的結果,從北韓核武危機、中東和平、美國柯林頓健保法案、銀行併購、企業弊端風險、企業執行長的挑選到因應氣候變遷的預測,可說是包羅萬象,也充分顯示賽局理論的廣泛運用範圍。然而模式的推論、預測都建構在模式是否合理真實?模式可以非常複雜,也可以很簡單地在一張餐巾紙上擘劃和平。本書美中不足之處在作者並沒有清楚地描述其模式的詳細內涵與程序,因此難以加以複製或運用。這或許是有其商業機密或本書的對象為一般讀者的考量。雖然如此,透過作者案例模式的邏輯與理性推導,我們是可以了解到在複雜的模式背後有其共通的簡單邏輯與思維,而這些啟發就已深具價值。


  舉例來說,作者在前言就指出「我們今天的世界,不惜花費億兆元為戰爭作準備,可是卻很少花錢在改進決策……當然也沒有好好思考如何成功地談判。」的確,一個國家、企業到個人整體的績效表現,可以說是其決策與執行的總和,今天的管理都過度專注在執行面,而常忽略了決策面的努力。事實上,大部分的失敗結果都可歸咎到錯誤的決策,「錯誤的決策更甚於貪污」!而要做出好決策的第一步就是要清楚了解決策問題的本質,這是非常關鍵也是常被忽略的一步。作者在第五章就清楚指出把問題定義清楚的重要性,建構問題通常是預測工程過程中最困難的一部分,而初步診斷錯誤,幾乎必然會肇致錯誤治療。的確,今天很多的管理成效不彰或導致災難後果,往往是運用龐大資源與精密工具去解決錯誤的問題所造成的,例如越戰的失敗、反恐戰爭成效不彰等。


  另外就制度設計上,不能只是一味地防堵與規範,組織制度的設計必須考量到人性追求自我利益的動機。例如書上指出以「沙氏法案」(Sarbanes-Oxley Bill)來防止企業舞弊是沒抓住根本原因。給予經營主管錯誤的誘因,他們必會做出對社會不利的行為。給予他們正確的誘因,他們會正直行事,不是因為這樣符合公民道德,而是因為這樣符合他們本身的利益。當然,適當的誘因制度加上正確的倫理道德信念,才是企業永續經營與追求卓越績效之道。


  世界是複雜的,也充滿問題與挑戰,但我相信在複雜的背後仍有簡單的動力與邏輯在推動這複雜世界的運作。本書是作者30年來的經驗菁華與啟發,值得大家去細細品味並活用在生活與工作上,來改善你的決策品質與環境。

作者資料

布魯斯.布恩諾.德.梅斯奎塔(Bruce Bueno de Mesquita)
他是紐約大學政治系Julius Silver講座教授,史丹福大學胡佛研究所(Hoover Institution)資深研究員。他於1971年獲得密西根大學政治學博士,專長領域是政策預測、國際政治經濟、國防安全政策。在美國的國際外交領域,他是最具影響力的學術權威。他也是美國《外交政策》(Foreign Policy)雜誌2009年所選出的世界一百位頂尖思想家之一。



梅斯奎塔長期擔任美國政府國安事務的顧問,包含中央情報局(CIA)、國防部等單位。他也從事企業顧問,在企業併購、訴訟、法規管制、勞資關係、合約談判等方面提供協助。他是梅斯奎塔與隆岱爾顧問公司(Mesquita & Roundell, LLC.)的普通合夥人,該公司主要應用他的賽局理論模型來協助政府單位與企業。



他著有15本書及上百篇論文,並常接受電視訪問,包括巴西、中國、南韓、荷蘭等國的電視節目。他的重要著作有《繁榮的治理之道》(Governing for Prosperity)、《政治生存的邏輯》(The Logic of Political Survival)、《競選的策略》(The Strategy of Campaigning)、《戰爭陷阱》(The War Trap)等。



本書的網址是:http://www.predictioneersgame.com/

作者於TED的演講:http://goo.gl/V7B7
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  3. 贈品、加價購需一併辦理取消/退貨。
商品詳情

內容簡介

◆本書為經濟新潮社於2010年出版的《預測未來》改版書!

北韓核武威脅、全球暖化……世界大事,可以預測!

本書的作者正是一位預測專家。他曾經擔任美國CIA、國防部及許多大企業的特別顧問,他的預測準確率,達到驚人的90%!

這位國際級的大師,在本書中將首次揭露其「預測的科學」。
  
作者是賽局理論的專家。賽局理論假設:人是理性的,總是會去做符合自己利益的事;而且他們會去思考他們的對手想要什麼、對於我方的策略對方會如何反應。運用賽局理論,要研究某一議題的未來發展時,作者會蒐集四種數據:
一、 關鍵決策者是誰;
二、 他們聲稱想要得到什麼(立場);
三、 議題對他們來說有多重要(關切程度);
四、 他們的說服力有多大(影響力)。

然後,模型會去計算這些玩家將如何相互作用,因此可以預測這個議題的未來變化。

在本書中有豐富的真實案例,例如:如何模擬針對北韓核武威脅的談判策略、對於伊朗與伊拉克動向的預測,還有從安達信顧問公司(Arthur Andersen)與安隆(Enron)舞弊案,說明如何預測哪些企業會舞弊。作者也提到,如何用賽局理論去預測全球暖化的未來趨勢;對於斯巴達亡國和哥倫布發現新大陸的這些重大歷史事件的重新解讀,令人眼界大開。

本書結合了數學、政治學、行為科學、經濟學、邏輯,以賽局理論為基礎,來探討複雜的人際互動賽局,讓這門預測的科學不光是運用於國際關係與談判,也可用於商業決策、法律訴訟,甚至日常生活中(例如在本書第一章就介紹了一種絕佳的買車方式,讓你用最小的成本就能買到想要的車,不會老是被銷售員佔了上風)。

預測未來,不是靠占卜,而是靠紮實的邏輯。本書將令您大開眼界!

【專業推薦】
◎嚴震生(政治大學國關中心研究員)
◎陳勁甫(元智大學社會暨政策科學系副教授)
◎馮勃翰(香港城市大學經濟及金融系助理教授)

【好評推薦】
「梅斯奎塔向我們示範了如何運用賽局理論,加上人是理性、自利的假設,來預測重大的政治問題與法律訴訟的結果。大家一定能從這本寫得很棒、又有趣的書中得到樂趣和啟發。」
──Kenneth Arrow,諾貝爾經濟學獎得主,史丹福大學教授

「《預測工程師的遊戲》這本書告訴我們,如果我們能仔細考量衝突雙方的誘因,就可以預測衝突會如何解決。從古代歷史到明天的新聞頭條,作者梅斯奎塔向我們展示了賽局理論的威力。」
──Roger B. Myerson,諾貝爾經濟學獎得主,芝加哥大學教授

「作者梅斯奎塔,成功地把決策的藝術變成一種科學──讓我們更了解政治與商業決策的過程。不談人理性或非理性這些「老生常談」,他說明如何根據相關玩家的利益和情境,來預測人類行為。作者說他並沒有水晶球,但是這本書將給讀者一些線索,讓他們可以自己來做預測。」
──Parag Khanna,《第二世界》(The Second world)作者

「本書豐富的內容,將使你很難再用之前的──沒有接觸過賽局理論的──方法來看世界。」
──《柯克斯評論》

目錄



推薦序 賽局理論準確預測了許多國際事件,兩岸關係的未來又會如何發展?/嚴震生

推薦序 善用賽局理論,做出更好的決策/陳勁甫

推薦序 預測未來,從共通的人性出發/馮勃翰



前 言 我如何成為一個預測工程師



1 買車學問大

當銷售員已經準備好策略等你上門,你的策略是什麼?



2 賽局理論第一課

假設人是理性的、人性並非本善、事情可以取捨



3 賽局理論第二課

囚犯的兩難、企業併購案的談判、選舉的遊戲規則



4 北韓核武危機

如何和北韓談出好結果?模型怎麼做?



5 在餐巾紙上擘劃和平

把問題定義清楚!



6 設計未來

大型法律訴訟案的分析、預測、談判



7 快轉到現在

以色列和巴勒斯坦問題的解決方案、如何預測企業舞弊



8 如何預測不可預測的事物

從柯林頓的健保方案,到冷戰的預測分析,模型得到改善



9 笑看歷史

以斯巴達、哥倫布、兩次世界大戰為例,模型顯示只要改變一些策略,就能改寫歷史



10 不要怕出糗

預測未來的巴基斯坦局勢與反恐問題、美國從伊拉克撤軍問題與兩伊局勢變化



11 大掃除

長達五百年的政教鬥爭賽局、預測全球暖化問題的未來發展



附錄一 北韓核武議題預測之加權平均數計算

附錄二 預測一件大型訴訟案的所需資料

註釋

編後記



名家推薦



善用賽局理論,做出更好的決策


◎文/陳勁甫(元智大學社會暨政策科學系副教授)


  賽局理論可以運用在解釋、預測,甚至影響許多國際、社會、經濟、戰爭、個人的行為與活動。因賽局理論得到諾貝爾獎的至少就有John Nash(1994)和Thomas Schelling(2005)。本書作者布魯斯.布恩諾.德.梅斯奎塔(Bruce Bueno de Mesquita)是賽局理論運用的大師,我之前也讀過他在1981年出版,利用賽局理論與期望效用理論來解釋戰爭與衝突的《戰爭陷阱》(The War Trap)。


  《預測工程師的遊戲》這本書是布恩諾.德.梅斯奎塔探討與運用賽局經驗的最新力作。作者從日常生活的買車學問展現賽局思維的運用,如果想買車的人能熟用此章的智慧,就遠遠值回書價。接著作者也以淺顯易懂的語言介紹了賽局理論的基本理念與假設。簡單地說,人是理性的,人們互相競爭與互動,彼此會去做其認為最符合其利益的事。要能了解狀況掌握全局,人就必須學會將心比心,策略性地思考別人的問題,因為參與賽局者的利益如何交集或衝突,乃是評估決策與結果的基礎。因此,要做出可靠的預測通常只需:一、確認哪些人或團體可能影響結果;二、他們的政策立場或想要什麼?三、此議題對他們的份量有多重要;四、他們在說服他人或改變政策的影響力有多大?決策者只要能善用專家,並知道從哪裏蒐集這些資訊,有信心地運用資訊就可以掌握預測和策畫結果的關鍵。


  作者運用其所開發的模式去解釋、預測並幫助決策者做出更好的決策與獲致所要的結果,從北韓核武危機、中東和平、美國柯林頓健保法案、銀行併購、企業弊端風險、企業執行長的挑選到因應氣候變遷的預測,可說是包羅萬象,也充分顯示賽局理論的廣泛運用範圍。然而模式的推論、預測都建構在模式是否合理真實?模式可以非常複雜,也可以很簡單地在一張餐巾紙上擘劃和平。本書美中不足之處在作者並沒有清楚地描述其模式的詳細內涵與程序,因此難以加以複製或運用。這或許是有其商業機密或本書的對象為一般讀者的考量。雖然如此,透過作者案例模式的邏輯與理性推導,我們是可以了解到在複雜的模式背後有其共通的簡單邏輯與思維,而這些啟發就已深具價值。


  舉例來說,作者在前言就指出「我們今天的世界,不惜花費億兆元為戰爭作準備,可是卻很少花錢在改進決策……當然也沒有好好思考如何成功地談判。」的確,一個國家、企業到個人整體的績效表現,可以說是其決策與執行的總和,今天的管理都過度專注在執行面,而常忽略了決策面的努力。事實上,大部分的失敗結果都可歸咎到錯誤的決策,「錯誤的決策更甚於貪污」!而要做出好決策的第一步就是要清楚了解決策問題的本質,這是非常關鍵也是常被忽略的一步。作者在第五章就清楚指出把問題定義清楚的重要性,建構問題通常是預測工程過程中最困難的一部分,而初步診斷錯誤,幾乎必然會肇致錯誤治療。的確,今天很多的管理成效不彰或導致災難後果,往往是運用龐大資源與精密工具去解決錯誤的問題所造成的,例如越戰的失敗、反恐戰爭成效不彰等。


  另外就制度設計上,不能只是一味地防堵與規範,組織制度的設計必須考量到人性追求自我利益的動機。例如書上指出以「沙氏法案」(Sarbanes-Oxley Bill)來防止企業舞弊是沒抓住根本原因。給予經營主管錯誤的誘因,他們必會做出對社會不利的行為。給予他們正確的誘因,他們會正直行事,不是因為這樣符合公民道德,而是因為這樣符合他們本身的利益。當然,適當的誘因制度加上正確的倫理道德信念,才是企業永續經營與追求卓越績效之道。


  世界是複雜的,也充滿問題與挑戰,但我相信在複雜的背後仍有簡單的動力與邏輯在推動這複雜世界的運作。本書是作者30年來的經驗菁華與啟發,值得大家去細細品味並活用在生活與工作上,來改善你的決策品質與環境。

作者資料

布魯斯.布恩諾.德.梅斯奎塔(Bruce Bueno de Mesquita)
他是紐約大學政治系Julius Silver講座教授,史丹福大學胡佛研究所(Hoover Institution)資深研究員。他於1971年獲得密西根大學政治學博士,專長領域是政策預測、國際政治經濟、國防安全政策。在美國的國際外交領域,他是最具影響力的學術權威。他也是美國《外交政策》(Foreign Policy)雜誌2009年所選出的世界一百位頂尖思想家之一。



梅斯奎塔長期擔任美國政府國安事務的顧問,包含中央情報局(CIA)、國防部等單位。他也從事企業顧問,在企業併購、訴訟、法規管制、勞資關係、合約談判等方面提供協助。他是梅斯奎塔與隆岱爾顧問公司(Mesquita & Roundell, LLC.)的普通合夥人,該公司主要應用他的賽局理論模型來協助政府單位與企業。



他著有15本書及上百篇論文,並常接受電視訪問,包括巴西、中國、南韓、荷蘭等國的電視節目。他的重要著作有《繁榮的治理之道》(Governing for Prosperity)、《政治生存的邏輯》(The Logic of Political Survival)、《競選的策略》(The Strategy of Campaigning)、《戰爭陷阱》(The War Trap)等。



本書的網址是:http://www.predictioneersgame.com/

作者於TED的演講:http://goo.gl/V7B7
商品規格
作者:布魯斯.布恩諾.德.梅斯奎塔 譯者:林添貴 出版社:經濟新潮社 出版日期:2013-08-07 ISBN:9789866031380 規格:平裝/單色/368頁/14.8cm×21cm
注意事項
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