想成功,先讓腦袋就定位

S0000026544

$ 205
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想成功,先讓腦袋就定位
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商品詳情

內容簡介

擺脫自我設限的框架,就能發揮 140% 的潛力!

資源和機會是完成工作所必須的要素。有些人在職場上屢屢碰壁,苦尋不著機會,也爭取不到資源,形成惡性循環;有些人卻像具有「心想事成」的能力,不論想做什麼,周遭總有人會主動協助。作者認為「心想事成」並非單純好運,而是平時就需要累積的能量,方法則是:

◎廣結善緣——積極參與各種活動。
◎走出去——樂於分享、和人群互動。
◎Speak Out! ——把需求大聲說出來。
◎自助——而後才會人助、天助。
◎熱心助人——自己的事就是眾人的事;眾人的事就是自己的事。

唯有勇敢走出自己的框架,不要因為面子、身段、怕別人學等因素而束縛自己,資源和機會才能流通,讓自己進入正向循環:能觸及更廣泛的資源,藉以完成更多工作、提升工作效率與品質、拓展人際網絡,再進而能掌握更多資源和機會。

在職場上奮鬥,最重要的並不是擁有哪些技能或證照,而是每個工作者對職場與對自己的定位、所抱持的態度與思維。不對自己設限,才會因為全心投入工作而獲得影響力,逐漸嶄露頭角。

誠如《自慢》作者、城邦媒體集團何飛鵬首席執行長所說:「一個人擁有正確的觀念與態度,不見得能立即成功;但是如果缺乏正確的觀念與態度,就算一時幸運,終究還是會打回原形,難逃失敗。」只有讓腦袋裡的觀念和態度就定位了,工作績效才會出類拔萃,因而比別人更有機會發揮所長、開拓更多可能性,才能多所歷練,釋放自己最大的潛力!

目錄

前言 我擁有「心想事成」的能力

第一章 不對自己設限
  自我的定位與學習
  頭銜來自於名實相稱
  頭銜不等於職場影響力
  切換角色與角度,延伸工作範圍
  機會來前,先做好準備

第二章 權力來自於工作投入
  不在職場搞自閉,積極儲蓄人脈資源
  「挑戰」是增強實力的最佳推手
  三人行必有我師,是突破與成長的不二法門
  快向「傳聲筒」說拜拜,建立「自慢」的專業
  別忘了,成就是屬於團隊的

第三章 把自己當CEO
  不想當將軍的士兵,不是好士兵
  「把自己當作老闆」的觀念
  一念之間,潛能的發揮從三○%到一四○%
  開啟水平式思考,培養CEO的實力
  提升水平式思考功力的方法

結語 解開束縛自己的繩子

作者資料

王正芬
歷任IDG集團PC World Taiwan發行人兼總編輯、華威通信網路總經理、宏廣集團藝動網執行副總、國家型數位學習子計畫執行長。曾與資策會合作策畫台灣首屆網際網路萬人大學模擬考,也承辦過金門文化藝術節、阿里山生命豆季等大型藝文活動,從資訊、網路動畫角色開發到藝文活動,最樂在其中的還是與台灣創業家一起記錄產業訣竅和轉換企業隱性知識的工作。2009年成立玄人社公司,以協助企業有系統地記錄隱性知識、傳承企業文化為終身職志。著有《台灣資訊電子產業版圖》、《從美濃到美隆》等。



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曾國棟
1980年與友人合資創立友尚,從一個純貿易商的角色,轉型為代理商,再擴大規模成為電子零組件通路商。2000年成為台灣第一家上巿的通路公司,2009年營收突破千億,2010年底加入大聯大控股集團,力拼世界第一。現任大聯大集團副董事長、友尚董事長。創業初期便立下了「無私分享」的人生目標,非常重視教育訓練,遂從1995年開始著手整理歷年來的實務心得,陸續累積約60萬字,並依課題分門別類,整理成《業務實戰篇》、《觀念篇》、《經營札記》三本「分享系列」教材,作為內部教育訓練之用。



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商品規格
作者:曾國棟,王正芬 譯者:張家綺 出版社:商周出版 出版日期:2014-12-18 ISBN:9789862727188 規格:平裝/單色/208頁/14.8cm×21cm
注意事項
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