大爆炸式創新:在更好、更便宜的世界中成功競爭

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大爆炸式創新:在更好、更便宜的世界中成功競爭
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商品詳情

內容簡介

如果你的業務一夕之間消失不見,該怎麼辦?

◎《哈佛商業評論》全球中文版第79期深入介紹
◎《經濟學人》、《金融時報》、《科克斯評論》、Forbes.com等媒體熱烈報導

有別於克里斯汀生的破壞性創新,全新型態的大爆炸式創新出現了,新創新者透過網路、雲端、行動裝置,可以更便宜、更客製化、整合力更好的新技術,快速摧毀成熟市場。企業如何重新思考,學會偵察轉型警訊,找出勝出對策?

4大關鍵階段、12條新準則,
教你迎戰快速變遷的新市場,
在更好、更便宜的世界中成功競爭!


昔日的創新者是從低價、品質較差的替代品做起,一點一滴吃掉你的低階市場,因此你還有時間因應發展下一代產品,但全新型態的「大爆炸式創新」(Big Bang Disruption)一旦發動,就是直接進入,隨即攻占整個市場,你根本沒時間反應與反擊。

僅僅幾年之前,駕駛人樂於花費超過200美元,買一台全球定位系統(GPS)機器。但是隨著智慧型手機爆炸性普及,免費的導航應用程式性能超越單機裝置。導航應用程式問世之後十八個月,主要的GPS製造商股票市值蒸發85%。

以軟體為基礎的產品,正在取代實體商品。今天,幾乎沒什麼經驗和缺乏資本的新創企業,都能打亂你的策略布局,而你可能還不知發生了什麼事。別去管什麼「創新的兩難」(innovator’s dilemma),這可說是創新的災難。而且,這樣的事情幾乎發生在每個產業。

更糟的是,大爆炸式創新甚至可能不把你當成競爭對手。它們不採用你的顧客服務方法,也不理會你的產品線,而是逕自提供更好的價格條件。你可能只是在它們努力贏取市場的過程中,遭到池魚之殃而已。

好消息是,任何企業都能精通這套創新策略。本書兩位作者經過多年的研究,以及深入訪談三十多個產業中的創業家、投資人和高階主管,在書中分析了大爆炸式創新的源起、經濟面,並且仔細予以解剖。他們發現這個新的創新生命週期有四個關鍵階段,進而協助你及時找到潛在的破壞性創新產品。同時也提出十二條準則,供你保衛市場、推出本身的破壞性創新產品,以及在還來得及之前,學會偵察轉型的警訊,及早找出存活與勝出對策。

【大爆炸式創新的4大階段及12條準則】

階段1:奇點

〔準則1〕請教說真話的人
〔準則2〕抓準市場進入時點
〔準則3〕展開看似隨機的市場實驗
階段2:大爆炸
〔準則4〕在災難性成功之後繼續存活
〔準則5〕攫奪贏家通吃市場
〔準則6〕創造子彈時間
階段3:大崩墜
〔準則7〕預期市場會飽和
〔準則8〕在資產變成負債之前脫手
〔準則9〕急流勇退,在你仍領先時退出
階段4:熵
〔準則10〕逃出自己的黑洞
〔準則11〕成為別人的組件
〔準則12〕邁向新的奇點

【名家推薦】

「你能在商學院學到的一切,這本簡潔易懂的書都會教給你。本書優雅且一針見血地說明,為什麼創新會發生在某些新公司,以及你可以如何擁抱和利用這種新的思維方式。」
──柯斯特洛(Dick Costolo)(推特(Twitter)執行長)

「大家都聽過創新的兩難,但本書談的是創新者的夢魘。如果你的業務幾乎一夜之間遭人顛覆,你該怎麼辦?展讀本書,是化解大爆炸式創新的最好行動。」
─—韋瑞安(Hal Varian)(Google首席經濟學家)

「充滿生動有趣的洞見。趕快翻閱這本書,因為在這個全新的世界中,創新遊戲的準則會一夕之間改變。」
──波曼(Paul Polman)(聯合利華(Unilever)執行長)

「大爆炸發生在每個地方,而且每過一年,發生得更快,衝擊愈大。建議每個產業的人,都要依循本書所說的非傳統策略行事。本書讓我的公司充滿活力,領先同業展開創新和力求變革,而不是淪為受害者。」
──亞蘭德(Kandy Anand)(莫爾森庫爾斯國際(Molson Coors International)總裁兼執行長)

「就像電影《大白鯊》在夏日大賣座,《大爆炸式創新》對商業週期來說也一樣。
它和《大白鯊》一樣驚悚,但你最好盡快深入了解,而不是把頭埋在沙中,假裝這些破壞性創新產品並不存在。」
──雷文(Blair Levin)(亞斯本國際菁英組織(Aspen Institute)通訊與社會研究員)

「人們常以直線思考,因而在發現事情有急遽變化時,往往會感到措手不及。唐斯和努恩思教我們研判指數型成長,以及脫離直線,跳到曲線上去思考。他們在人生和商業上的觀察,對我們的工作和生活方式深具啟發。」
──李普曼(Andy Lippman)(麻省理工學院媒體實驗室(MIT Media Lab)副主任)

「哇!《大爆炸式創新》優美地捕捉技術如何改變創新速度和週期的精髓。這是探討許多產業的改變令人目眩神馳的入門書,也是每一位創業家或執行長必備的策略手冊,因為他們必須了解爆炸式創新,才能生存和茁壯。這是一本令人受益良多的必讀佳作!」
──夏皮洛(Gary Shapiro)(消費電子協會(CEA)總裁兼執行長)

目錄

導讀

第一部分
大爆炸式創新
第1章 何謂大爆炸式創新?
在更好、更便宜的世界中競爭
第2章 大爆炸式創新經濟學
為什麼是現在?以及為什麼那麼大聲?
第3章 鯊魚鰭式生命週期
一炮而紅或一敗塗地

第二部分
毀滅性創新時代中的策略
第4 章 奇點
當上市前的時間超過待在市場中的時間
第5 章 大爆炸
如何在災難性的成功之後繼續存活
第6 章 大崩墜
創新者的噩夢
第7 章 熵
走進夕陽深處

結語

作者資料

賴瑞.唐斯(Larry Downes)
知名企業策略與科技管理顧問,美國科技政策智庫Tech Freedom資深研究員,曾任教於西北大學法學院、芝加哥大學布斯商學院。與埃森哲和麥肯錫等頂尖顧問公司合作,擔任全球知名企業的諮詢顧問,實務經歷豐富。著有《Killer App—12步打造數位企業》(Unleashing the killer app)一書,是2000年銷量最佳的商管書。他是《富比世》和《CNET》的專欄作家,也定期為《Slate》、《華爾街日報》、《哈佛商業評論》,以及《今日美國》撰稿。
保羅.努恩思(Paul Nunes)
埃森哲高績效企業研究所執行研究員,他的研究發現被刊登在《紐約時報》、《華爾街日報》、《今日美國》、BusinessWeek.com、Forbes.com、《洛杉磯時報》、《芝加哥論壇報》等。
商品規格
作者:賴瑞.唐斯,保羅.努恩思 譯者:羅耀宗 出版社:天下文化 出版日期:2015-01-27 ISBN:9789863206507 規格:精裝/單色/320頁/14.8cm×21cm
注意事項
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