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夢想的修練:徐重仁、徐安昇父子的創業筆記

S0000026606

$ 300
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ATM轉帳付款
分期數 每期金額 合作銀行
3期0利率 $100 (第一期 $100) 22家銀行

22間銀行適用

  • 中國信託商業銀行
  • 國泰世華商業銀行
  • 玉山商業銀行
  • 台新國際商業銀行
  • 台北富邦銀行
  • 聯邦商業銀行
  • 遠東國際商業銀行
  • 第一商業銀行
  • 臺灣新光商業銀行
  • 元大商業銀行
  • 滙豐(台灣)商業銀行
  • 澳盛(台灣)商業銀行
  • 凱基商業銀行
  • 合作金庫商業銀行
  • 上海商業儲蓄銀行
  • 渣打國際商業銀行
  • 臺灣中小企業銀行
  • 台中商業銀行
  • 安泰商業銀行
  • 日盛國際商業銀行
  • 陽信商業銀行
  • 華泰商業銀行
6期0利率 $50 (第一期 $50) 22家銀行

22間銀行適用

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商品詳情

內容簡介

徐重仁×徐安昇 首度聯手 一本關於創業與人生的書
流通教父 徐重仁最不藏私的傳家心法
起業新手 徐安昇最真實誠懇的世代對話


十段相知相惜的父子對話
剖析面對工作和人生,人人都該有的「創業家精神」
幫助你認識真正的自己,鼓起實現夢想的勇氣

曾經,他跟隨父親學習開創新事業,做個專業經理人,卻找不到自己。
他崇拜父親,卻不想變成他的影子,在掙扎摸索中走出自己的路……
他畢生投入商業,犧牲和家人相處的寶貴時光,忙於開拓龐大的零售通路版圖。35年後,他靜靜地離開了自己一手開創的王國,眾聲喧嘩……

離開統一超一年多來,各地的演講邀約不斷,徐重仁南來北往,勤於分享自己的經營理念、工作態度與人生哲學。也總有人在聽過演講後,就帶了一心想投資做生意的孩子去找他,請他指引迷津。

然而創業好比上戰場,有勇更需有謀。他把兒子徐安昇當「實驗品」,流通教父變身創業導師,希望可以幫助更多年輕創業家,為台灣的下一代產業發展和創新蓄積能量。

在創業的過程中,這對父子從疏離變親密。不創業,也該有創業家精神。起業新手徐安昇最真實誠懇的告白,徐重仁公開傳家心法,幫助你在奮鬥中找到自己,更有勇氣追求夢想。

【名人推薦】
「徐重仁、徐安昇,完美而專業的創業組合!」
──何飛鵬(城邦媒體集團首席執行長)

「目前正值台灣服務業發展重要階段,本書之付梓必能帶給青年創業家,從事投資規劃及中堅企業連鎖化、國際化經營很好的參考。」
──沈方正(老爺大酒店集團執行長)

目錄



推薦序  其實可以再壞一些!/何飛鵬  



推薦序  父子傳唱/沈方正



自序一  理想,讓人生更美好/徐重仁



自序二  創業,走自己的路/徐安昇



楔子 



徐重仁特寫──重仁式簡單領導法則



徐安昇特寫──開創自己的人生



修練之一:面對真正的我

.一趟挖掘自我、挑戰自我的旅程

.你有創業家性格嗎?



修練之二:熱忱,把阻礙變燃料

.把事業當志業

.啟動潛能、全力付出  



修練之三:蹲馬步練基本功

.創業才是辛苦磨難的開始

.創業,比創意更要比毅力



修練之四:找對夥伴,成功一半

.尋找一起冒險的夥伴,航向偉大

.不只為利益結合的合夥關係



修練之五:創差異建特色 用美學加分

.創新是創業的靈魂

.用心就有用力的地方



修練之六:以錯誤為師、向標竿學習

.創業教會我最重要的事!

.從錯誤中學習成功



修練之七:踏對第一步賺到第一桶金

.光憑傻勁還不夠

.創業第一關,活下去!



修練之八:帶心領導打造一流團隊

.每個人只能做成他自己

.把對的人放在對的位置上



修練之九:融入顧客情境,一次就讓他買單

.從顧客的眼中看世界

.鍛鍊出預測顧客需求的能力

.修練之十善用科技掌握服務精髓

.把科技帶入服務業

.數位時代的無限可能



後記


名家推薦



父子傳唱

◎文/沈方正  (老爺大酒店集團執行長)


  大家常說,今天年輕人所處的環境,經濟停滯、人口老化,機會相對少。我不這樣覺得因為,每個世代都有他的機會,也有他的希望。


  我們這一代講究循規蹈矩,讀好書,找一個像樣的工作,好好做,做了就不要換。現在年輕人,好公司不好找,但這種時候反而有很多機會,可以做自己喜歡做的事。問題是,做自己喜歡的事情,有沒有做出同樣的努力?


  我有緣得與二位徐總相交,與安昇初識就是在他去做自己喜歡做的事,創業之後,生意成功、業績蒸蒸日上之際。當時安昇苦於服務理念無法貫徹,於是乎找上我聊天討論,研究好的服務如何讓員工無論老闆在或不在時都會執行,無論生意好或不好時都能貫徹。


  當下我就想他不只是開一家店的人才,而且如果再開店我也想投資!我心想,這年輕人還真認真,一般開店做生意做的好、賺錢就開心了,而他生意好忙的昏頭轉向,還要爬部落格、到處訪口碑,求精進。碰到人,事情就特別麻煩,沒有一件事情是你自己百分之百可以做的。先認知到沒有完美存在,盡量做、好好做,每一個挫折,都是學習的養分,與他共勉。


  至於重仁兄則是來我們飯店作客而結識。除了統一流通集團在飯店舉辦活動,他前來參與之外,日本扶輪社來台入住敝酒店,他也前來交流演講、熱心分享。他輩份大我許多,事業也做得大,但是對我非常親切和善,鼓勵我除了經營工作事業之外,也要擴大社會參與,甚至不吝誇獎我們在服務上的小小成績,經常令我衷心感謝!


  我想,不論做為一個父親或者為人子女,親子能共同出書必定高興,所納內容對社會有益,是更加快樂,而這本書正是如此不亦快哉之事。重仁兄在流通服務業屢創新局改善了台灣生活的樣貌,安昇弟在競爭激烈的餐飲服務業努力耕耘,嘗試替生活產業發展出更多可能性。


  前者舉重若輕、眼界高遠,後者熱情努力、充滿創意,雖然年齡不同、角度不一,但是他們的成功皆源於對在台灣過更好生活「與日俱進、與時俱進」的求道精神。讀者如果能細心體會,應該就能聽出一段創業精神的父子傳唱佳話。


  安昇投入的餐飲業和飯店業都是為人服務的行業,是一種講感覺的行業,是平凡人也能做的偉大工作。它最大的報酬不見得來自物質或頭銜,而是在每天的工作過程中,能享受幫人家忙的意義,從中得到滿足感跟成就感。


  優秀的服務業工作者應該有像福爾摩斯一樣的觀察力,除了找到改善產品的空間,還可以提供主動性服務,在客人沒開口前,就知道他要什麼。要讓客人一走進來就感覺到「好」,但問他好在哪裡,又說不出來,這種「無法言喻的感覺」才是最高境界。目前正值台灣服務業發展重要階段,本書之付梓必能帶給青年創業家,從事投資規劃及中堅企業連鎖化、國際化經營很好的參考。依自助之經驗而後助人正是服務業典範!


  我也要告訴想創業的年輕人,想創業表示你對人生還有一股熱情,在社會上,有個夢想可以付出,那應該是幸福的。


作者資料

王家英
畢業於台大EMBA商學組丶台大哲學系;曾任《經濟日報》副刊組主任、《哈佛商業評論中文版》副總編輯。

著有《改變一生的相逢——統一超商總經理徐重仁對工作與生活的觀想》、《當巷口柑仔店變Wal-Mart:零售專家潘進丁解讀十大流通浪潮》、《一雙鞋的承諾,一甲子的傳奇》(天下文化出版)等十餘本書籍。
徐安昇
過往服務於統一超商期間,主要負責分析統一超商整體經營績效並規劃全集團中長期發展策略。曾任Mister Donuts在台第一家店的店長,以及日系時尚生活雜貨通路PLAZA事業籌備負責人以及營運長。

目前是麻膳堂、iCHEF、botanica(柏藤華漾),以及筑誠創研公司的共同創辦人,致力於推廣更美好的生活型態,是生活產業連續創業家。
徐重仁
學歷:早稻田大學流通經濟學研究所,碩士(一九七七年)

現任職務. 財團法人統一超商好鄰居文教基金會董事長. 統一速達(股)公司董事長. 統一資訊(股)公司董事長. 樂清服務(股)公司董事長. 統一多拿滋(股)公司董事長. 統一生活事業(股)公司董事長. 統一午茶風光(股)公司董事長. 統一蘭陽藝文(股)公司董事長. 台灣無印良品(股)公司董事長. 台灣連鎖暨加盟協會顧問



主要學術經歷:. 逢甲大學講座教授. 高雄第一科大講座教授主要產業經歷:. 統一超商總經理(一九八七﹣二○一二). 台灣連鎖暨加盟協會理事長(二○○一﹣二○○四). 台灣商業發展研究院常務董事(二○○七﹣迄今). 台灣公益廣告協會理事長(二○○九﹣迄今)
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商品詳情

內容簡介

徐重仁×徐安昇 首度聯手 一本關於創業與人生的書
流通教父 徐重仁最不藏私的傳家心法
起業新手 徐安昇最真實誠懇的世代對話


十段相知相惜的父子對話
剖析面對工作和人生,人人都該有的「創業家精神」
幫助你認識真正的自己,鼓起實現夢想的勇氣

曾經,他跟隨父親學習開創新事業,做個專業經理人,卻找不到自己。
他崇拜父親,卻不想變成他的影子,在掙扎摸索中走出自己的路……
他畢生投入商業,犧牲和家人相處的寶貴時光,忙於開拓龐大的零售通路版圖。35年後,他靜靜地離開了自己一手開創的王國,眾聲喧嘩……

離開統一超一年多來,各地的演講邀約不斷,徐重仁南來北往,勤於分享自己的經營理念、工作態度與人生哲學。也總有人在聽過演講後,就帶了一心想投資做生意的孩子去找他,請他指引迷津。

然而創業好比上戰場,有勇更需有謀。他把兒子徐安昇當「實驗品」,流通教父變身創業導師,希望可以幫助更多年輕創業家,為台灣的下一代產業發展和創新蓄積能量。

在創業的過程中,這對父子從疏離變親密。不創業,也該有創業家精神。起業新手徐安昇最真實誠懇的告白,徐重仁公開傳家心法,幫助你在奮鬥中找到自己,更有勇氣追求夢想。

【名人推薦】
「徐重仁、徐安昇,完美而專業的創業組合!」
──何飛鵬(城邦媒體集團首席執行長)

「目前正值台灣服務業發展重要階段,本書之付梓必能帶給青年創業家,從事投資規劃及中堅企業連鎖化、國際化經營很好的參考。」
──沈方正(老爺大酒店集團執行長)

目錄



推薦序  其實可以再壞一些!/何飛鵬  



推薦序  父子傳唱/沈方正



自序一  理想,讓人生更美好/徐重仁



自序二  創業,走自己的路/徐安昇



楔子 



徐重仁特寫──重仁式簡單領導法則



徐安昇特寫──開創自己的人生



修練之一:面對真正的我

.一趟挖掘自我、挑戰自我的旅程

.你有創業家性格嗎?



修練之二:熱忱,把阻礙變燃料

.把事業當志業

.啟動潛能、全力付出  



修練之三:蹲馬步練基本功

.創業才是辛苦磨難的開始

.創業,比創意更要比毅力



修練之四:找對夥伴,成功一半

.尋找一起冒險的夥伴,航向偉大

.不只為利益結合的合夥關係



修練之五:創差異建特色 用美學加分

.創新是創業的靈魂

.用心就有用力的地方



修練之六:以錯誤為師、向標竿學習

.創業教會我最重要的事!

.從錯誤中學習成功



修練之七:踏對第一步賺到第一桶金

.光憑傻勁還不夠

.創業第一關,活下去!



修練之八:帶心領導打造一流團隊

.每個人只能做成他自己

.把對的人放在對的位置上



修練之九:融入顧客情境,一次就讓他買單

.從顧客的眼中看世界

.鍛鍊出預測顧客需求的能力

.修練之十善用科技掌握服務精髓

.把科技帶入服務業

.數位時代的無限可能



後記


名家推薦



父子傳唱

◎文/沈方正  (老爺大酒店集團執行長)


  大家常說,今天年輕人所處的環境,經濟停滯、人口老化,機會相對少。我不這樣覺得因為,每個世代都有他的機會,也有他的希望。


  我們這一代講究循規蹈矩,讀好書,找一個像樣的工作,好好做,做了就不要換。現在年輕人,好公司不好找,但這種時候反而有很多機會,可以做自己喜歡做的事。問題是,做自己喜歡的事情,有沒有做出同樣的努力?


  我有緣得與二位徐總相交,與安昇初識就是在他去做自己喜歡做的事,創業之後,生意成功、業績蒸蒸日上之際。當時安昇苦於服務理念無法貫徹,於是乎找上我聊天討論,研究好的服務如何讓員工無論老闆在或不在時都會執行,無論生意好或不好時都能貫徹。


  當下我就想他不只是開一家店的人才,而且如果再開店我也想投資!我心想,這年輕人還真認真,一般開店做生意做的好、賺錢就開心了,而他生意好忙的昏頭轉向,還要爬部落格、到處訪口碑,求精進。碰到人,事情就特別麻煩,沒有一件事情是你自己百分之百可以做的。先認知到沒有完美存在,盡量做、好好做,每一個挫折,都是學習的養分,與他共勉。


  至於重仁兄則是來我們飯店作客而結識。除了統一流通集團在飯店舉辦活動,他前來參與之外,日本扶輪社來台入住敝酒店,他也前來交流演講、熱心分享。他輩份大我許多,事業也做得大,但是對我非常親切和善,鼓勵我除了經營工作事業之外,也要擴大社會參與,甚至不吝誇獎我們在服務上的小小成績,經常令我衷心感謝!


  我想,不論做為一個父親或者為人子女,親子能共同出書必定高興,所納內容對社會有益,是更加快樂,而這本書正是如此不亦快哉之事。重仁兄在流通服務業屢創新局改善了台灣生活的樣貌,安昇弟在競爭激烈的餐飲服務業努力耕耘,嘗試替生活產業發展出更多可能性。


  前者舉重若輕、眼界高遠,後者熱情努力、充滿創意,雖然年齡不同、角度不一,但是他們的成功皆源於對在台灣過更好生活「與日俱進、與時俱進」的求道精神。讀者如果能細心體會,應該就能聽出一段創業精神的父子傳唱佳話。


  安昇投入的餐飲業和飯店業都是為人服務的行業,是一種講感覺的行業,是平凡人也能做的偉大工作。它最大的報酬不見得來自物質或頭銜,而是在每天的工作過程中,能享受幫人家忙的意義,從中得到滿足感跟成就感。


  優秀的服務業工作者應該有像福爾摩斯一樣的觀察力,除了找到改善產品的空間,還可以提供主動性服務,在客人沒開口前,就知道他要什麼。要讓客人一走進來就感覺到「好」,但問他好在哪裡,又說不出來,這種「無法言喻的感覺」才是最高境界。目前正值台灣服務業發展重要階段,本書之付梓必能帶給青年創業家,從事投資規劃及中堅企業連鎖化、國際化經營很好的參考。依自助之經驗而後助人正是服務業典範!


  我也要告訴想創業的年輕人,想創業表示你對人生還有一股熱情,在社會上,有個夢想可以付出,那應該是幸福的。


作者資料

王家英
畢業於台大EMBA商學組丶台大哲學系;曾任《經濟日報》副刊組主任、《哈佛商業評論中文版》副總編輯。

著有《改變一生的相逢——統一超商總經理徐重仁對工作與生活的觀想》、《當巷口柑仔店變Wal-Mart:零售專家潘進丁解讀十大流通浪潮》、《一雙鞋的承諾,一甲子的傳奇》(天下文化出版)等十餘本書籍。
徐安昇
過往服務於統一超商期間,主要負責分析統一超商整體經營績效並規劃全集團中長期發展策略。曾任Mister Donuts在台第一家店的店長,以及日系時尚生活雜貨通路PLAZA事業籌備負責人以及營運長。

目前是麻膳堂、iCHEF、botanica(柏藤華漾),以及筑誠創研公司的共同創辦人,致力於推廣更美好的生活型態,是生活產業連續創業家。
徐重仁
學歷:早稻田大學流通經濟學研究所,碩士(一九七七年)

現任職務. 財團法人統一超商好鄰居文教基金會董事長. 統一速達(股)公司董事長. 統一資訊(股)公司董事長. 樂清服務(股)公司董事長. 統一多拿滋(股)公司董事長. 統一生活事業(股)公司董事長. 統一午茶風光(股)公司董事長. 統一蘭陽藝文(股)公司董事長. 台灣無印良品(股)公司董事長. 台灣連鎖暨加盟協會顧問



主要學術經歷:. 逢甲大學講座教授. 高雄第一科大講座教授主要產業經歷:. 統一超商總經理(一九八七﹣二○一二). 台灣連鎖暨加盟協會理事長(二○○一﹣二○○四). 台灣商業發展研究院常務董事(二○○七﹣迄今). 台灣公益廣告協會理事長(二○○九﹣迄今)
商品規格
作者:王家英,徐安昇,徐重仁 出版社:天下文化 出版日期:2013-09-06 ISBN:9789863202707 規格:平裝/全彩/304頁/17cm×23cm
注意事項
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