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改變的力量

S0000026640

$ 205
商品簡介
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配送及付款方式
配送方式
宅配
付款方式
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信用卡紅利折抵
信用卡分期付款
ATM轉帳付款
分期數 每期金額 合作銀行
3期0利率 $68 (第一期 $69) 22家銀行

22間銀行適用

  • 中國信託商業銀行
  • 國泰世華商業銀行
  • 玉山商業銀行
  • 台新國際商業銀行
  • 台北富邦銀行
  • 聯邦商業銀行
  • 遠東國際商業銀行
  • 第一商業銀行
  • 臺灣新光商業銀行
  • 元大商業銀行
  • 滙豐(台灣)商業銀行
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  • 合作金庫商業銀行
  • 上海商業儲蓄銀行
  • 渣打國際商業銀行
  • 臺灣中小企業銀行
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  • 陽信商業銀行
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6期0利率 $34 (第一期 $35) 22家銀行

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商品詳情

內容簡介

無法應付變化的公司或個人只能被淘汰!
SEVEN & i控股集團總裁CEO 鈴木敏文 不動搖的經營哲學

日本7-ELEVEn強大的真正理由是因為注意到別人沒看見的機會,
並解決眼前一個個的課題而來。
為什麼領先其他便利商店推出便當、飯糰、關東煮,甚至放置提款機?

實踐機會需要的不是才能!
是從變化預測「未來」,並且知道如何「對應」。
在沒有應變能力就無法生存的時代,絕對應該閱讀此書。

日本新經營之神鈴木敏文進入流通業界50年,因應日本7-ELEVEn誕生40週年而闡述自己的經營哲學。
對走入商業社會的讀者而言,是一本讓人領會「突破性思考」的書。

目錄

第一章 否定「常識」
第二章 不被過去經驗侷限
第三章 被眾人所反之事才會成功
第四章 人務求「本質」
第五章 消費即心理
第六章 經營本應「朝令夕改」
第七章 「臨機應變」是基本
最終章 今後之道

作者資料

鈴木敏文
SEVEN & i控股集團總裁CEO,一九三二年生於長野縣,一九五六年畢業於中央大學經濟系。畢業後即進入東京出版販賣公司(即日本東販),一九六三年進入伊藤榮堂。一九七三年獨排眾議,不顧四周反對的聲浪創立便利商店7-ELEVEn;並讓7-ELEVEn成為全日本擁有最高營業額及經營利益的零售業。歷任日本經濟團體連合會副會長、經濟策略會議委員等各種審議會委員,現為伊藤洋華堂集團 的CEO、日本7-ELEVEn會長兼CEO,更以伊藤洋華堂會長兼CEO的身份,統率全日本最大的流通集團伊藤洋華堂集團。
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商品詳情

內容簡介

無法應付變化的公司或個人只能被淘汰!
SEVEN & i控股集團總裁CEO 鈴木敏文 不動搖的經營哲學

日本7-ELEVEn強大的真正理由是因為注意到別人沒看見的機會,
並解決眼前一個個的課題而來。
為什麼領先其他便利商店推出便當、飯糰、關東煮,甚至放置提款機?

實踐機會需要的不是才能!
是從變化預測「未來」,並且知道如何「對應」。
在沒有應變能力就無法生存的時代,絕對應該閱讀此書。

日本新經營之神鈴木敏文進入流通業界50年,因應日本7-ELEVEn誕生40週年而闡述自己的經營哲學。
對走入商業社會的讀者而言,是一本讓人領會「突破性思考」的書。

目錄

第一章 否定「常識」
第二章 不被過去經驗侷限
第三章 被眾人所反之事才會成功
第四章 人務求「本質」
第五章 消費即心理
第六章 經營本應「朝令夕改」
第七章 「臨機應變」是基本
最終章 今後之道

作者資料

鈴木敏文
SEVEN & i控股集團總裁CEO,一九三二年生於長野縣,一九五六年畢業於中央大學經濟系。畢業後即進入東京出版販賣公司(即日本東販),一九六三年進入伊藤榮堂。一九七三年獨排眾議,不顧四周反對的聲浪創立便利商店7-ELEVEn;並讓7-ELEVEn成為全日本擁有最高營業額及經營利益的零售業。歷任日本經濟團體連合會副會長、經濟策略會議委員等各種審議會委員,現為伊藤洋華堂集團 的CEO、日本7-ELEVEn會長兼CEO,更以伊藤洋華堂會長兼CEO的身份,統率全日本最大的流通集團伊藤洋華堂集團。
商品規格
作者:鈴木敏文 譯者:林謹瓊 出版社:商周出版 出版日期:2015-06-02 ISBN:9789862728178 規格:平裝/單色/192頁/14.8cm×21cm
注意事項
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