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超前思考指南:遠離直覺預測的誘惑,你可以更有先見之明

S0000026648

$ 198
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3期0利率 $66 (第一期 $66) 22家銀行

22間銀行適用

  • 中國信託商業銀行
  • 國泰世華商業銀行
  • 玉山商業銀行
  • 台新國際商業銀行
  • 台北富邦銀行
  • 聯邦商業銀行
  • 遠東國際商業銀行
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  • 台中商業銀行
  • 安泰商業銀行
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  • 陽信商業銀行
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6期0利率 $33 (第一期 $33) 22家銀行

22間銀行適用

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商品詳情

內容簡介

瞬息萬變的未來、快速變動的社會
我們該如何正確思考應對?
瑞典未來學奇才、MeetingsNet 全球十大演說家、
TED與Google也邀請前往解說「如何想趨勢?」的專家將用這本小書告訴你:
練習掌握更不帶偏見的長線思考,
別再輕易相信大腦與情緒告訴你的那些未來!


你很愛想「未來會怎麼樣」嗎?當你想到接下來將發生的變化,你會像宿命論者一樣焦慮,還是如權威專家一樣鐵口直斷?在這本「不告訴你未來會怎麼樣」,但要告訴你「應該與為什麼要這樣想未來」的最奇特趨勢書中,你將知道我們缺乏先見之明的真正理由。

多年前有個研究即指出,人們平均每工作八小時,會用一個小時「想未來」,大家每天平均用12%的時間猜測或思考接下來會怎樣——不論這些思考的目的是什麼,但人類對於未來思考這件事往往會投入深刻及可觀的成本。

只不過,花了這麼多時間想未來,為什麼我們仍常少了先見之明,無法洞察現況、趨吉避凶?

其實,「正確思考未來」沒有想像中這麼困難;只要我們善用與生俱來的求生本能、了解思考的陷阱、釐清大腦的限制,就能徹底解放你的想像,重新啟動你潛在的「未卜先知」能力

過去十年也證明了,「當思路正確,就能改變世界」。就如第三波工業革命的開端:蘋果的前CEO賈伯斯創造了革命性的行動載具iPhone,它在讓人可以一手掌握之餘,也賦予人人行動辦公、隨處閱讀創作的超能力。近年矽谷最領風騷的創業家彼得.提爾(Peter Thiel)則開創了交易工具Paypal,讓人們穿越虛實之間的籓籬,使文明社會進入虛擬貨幣時代;這些人的想法看似充滿未來性,但他們真是憑空想像得來這種創意嗎?

◎本書所提供的超前思考將解決你我思索時所遇的困境,免於掉進大腦陷阱;讓你重拾觀察未來的羅盤,逃脫我們「想聽到的未來」或是以「過去線性發展」的預期心理。

我們對未來的想像其實常常被制式媒體綁架、或是陷入自我實用的偏執;我們總以為未來是「好」或「不好的」。

所以,市面上就會有恐怖的電影《決戰猩球》呈現出「科技毀滅文明」,或是像《陰屍路》這種劇集:假想未知病毒肆虐,而人類變成嗜血活屍。至於一般人被問及「你認為未來可能會有什麼不同?」時,我們的心裡總是幻想著各式各樣酷酷的小工具和機械裝置,從咖啡調理機器人到光速船和可移動建築物皆有。然而,這些進步並非來自於新機器的誕生,相反地,這些「科技」本身才是創意的成果,它的背後都是種全新的心理架構和觀看世界的方式。

本書也有部分延伸自Paypal創辦人、暢銷書《從0到1》作者彼得.提爾於史丹佛創業課為基礎建構的未來思考學。趨勢觀察家林基斯特將自身從事財經顧問的實務經驗,結合好萊塢電影文本的敘事邏輯,奠定一套有趣又具理論基礙的「思考未來」觀點。他剖析了人類大腦預想事物時的常見謬誤,會如何導致我們誤判情勢走入思考歧途、掉進情緒陷阱。

因為,一遇到長線或長期的思考,我們的天性就會想努力塑造未來成為有意義的「故事」,每年大約到了十二月,報章雜誌會報導來年的預測。實際上,「年」完全是人工的產物,與真實世界裡的事情「如何」與「何時」發生未必有關。只不過,「預測未來一年」就像是一種「儀式」,好讓我們藉此洗滌過去一年的任何負擔和毀滅掉的價值,專心想像著「如純淨的白紙般的新年」。

修練本書的敏銳觀察力,開始重新學會看得更遠、更新鮮吧!

◎別再浪費時間反芻經驗,去探索「多重思維的橫向連結」,讓你做事更有效率!
◎大腦是個只愛遵循習慣的懶惰鬼,適時借用別人的腦袋想事情吧!
◎均衡使用超前思考力,別過於前衛,也別落入庸俗!
◎「現在」不是「評價過去」的唯一標準,請善用流動的時間軸思考未來!
◎總是用批評、仲裁的心態觀看事物,是件慢性自殺的行為!
◎多多充實不同的觀點與想法,讓你的思想更有同理心、說服力!
◎使用想像的羅盤領路的同時,別過於苛求所謂的平等!
◎回歸原點,開始探究、接受自己真正的面貌!

【大力推荐】

「未來永遠迷人、經常帶來驚喜。《超前思考指南》讓人有不同的思考、不同的作為。」
——提姆.哈福特 Tim Harford(英國《金融時報》超人氣經濟專欄作家)

目錄

第一章:誘人的未來
據統計,每人每天平均每工作8小時花1小時思考未來。
在這12%時間裡,你選擇消極浪費,或積極利用思考時間?你該如何「想」,才能讓自己的未來無所不能,心想事成?

第二章:未來思維的世界 
身心健全的成人無法「只」活在此時此刻。
在我們的腦中,由過去的殘像與對於未來的想像,創造出「時間流動」的概念。
而在五種大組合變化的未來世界下,該如何釐清長遠思考的動機,瞭解整體複雜的脈動?

第三章:預測未來的精緻藝術和可疑科學
經由三百位專家預測未來將發生的三萬件事情,在花費20年驗證的結果得到:沒有一項是正確且發生的。
我們對於未來的理解無可避免會陷入邏輯謬誤中,對於未來人類似乎只能心存揣測。

第四章:未來學的謬誤和預知陷阱  
當人們進行長期預測時,總過於渴望意義上的追求,反而因此而陷入六種常見錯誤,最終掉入情緒焦慮的陷阱裡。
對於未來做出錯誤預測,損失會無可彌補嗎?還是根本沒那麼嚴重?

第五章:創造和改變未來
過去100年來所有企業的平均壽命只有25年,「耐心」成了商業模式中最為缺少的部分。
如何避免短視近利,但又有條理地當下決策?。面對未來,到底該驚世駭俗,或是保守起見?

第六章:未來的朋友和敵人
「唯偏執狂方能生存」這句話用來陳述「未來」是再恰當不過了。
2010年歐債危機後的撙節政策是權宜之際還是解決之道?你知道「領結情境」和「鑽石情境」有助於你分析恐懼由何而來嗎?

第七章:永恆的承諾
思考沒有貧富階級之別,教你活用八個心理策略,追尋未知的未來。

參考資料

致謝

作者資料

馬格諾斯.林基斯特(Magnus Lindkvist)
「MeetingsNet」全球十大演說家、趨勢觀察家與未來學家。畢業於斯德哥爾摩經濟學院、加州大學戲劇影視學院。他將自身從事財經顧問的實務經驗,透過好萊塢的敘事邏輯,獨創出一套有趣同時具有理論基礎的「思考未來」觀點。



在馬格諾斯創立的「趨勢觀察和未來思考」認證課程中,曾協助過可口可樂、3D軟體巨擘Autodesk、安聯全球救援(Allianz Global Assistance)、格蘭富泵浦(Grundfos)、英國人力資源協會等全球頂尖企業組織,洞悉未來並從中取得致勝優勢。馬格諾斯曾說:「我所做的,是為大家進行一項智力針灸療程,透過演說與出版等等的形式,將我所瞭解、觀察的知識化作小針,藉由分享傳遞來提醒大家別避免落入慣性裡之餘,也幫助大家的血液衝回到腦部,以正確方式的重新思考」。



馬格諾斯也曾榮獲瑞典「年度商業演說家」獎項,並獲得TED、Google受邀演說。在他先前出版的兩本著作:《趨勢專家沒有告訴你的真相》(Everything We Know Is Wrong)和《出其不意的攻擊》(The Attack of The Unexpected)已在世界各地被翻譯成十餘種語言版本,他因此被稱作「當代跨領域先知」,足見他在未來學這門當代顯學中的地位。





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商品詳情

內容簡介

瞬息萬變的未來、快速變動的社會
我們該如何正確思考應對?
瑞典未來學奇才、MeetingsNet 全球十大演說家、
TED與Google也邀請前往解說「如何想趨勢?」的專家將用這本小書告訴你:
練習掌握更不帶偏見的長線思考,
別再輕易相信大腦與情緒告訴你的那些未來!


你很愛想「未來會怎麼樣」嗎?當你想到接下來將發生的變化,你會像宿命論者一樣焦慮,還是如權威專家一樣鐵口直斷?在這本「不告訴你未來會怎麼樣」,但要告訴你「應該與為什麼要這樣想未來」的最奇特趨勢書中,你將知道我們缺乏先見之明的真正理由。

多年前有個研究即指出,人們平均每工作八小時,會用一個小時「想未來」,大家每天平均用12%的時間猜測或思考接下來會怎樣——不論這些思考的目的是什麼,但人類對於未來思考這件事往往會投入深刻及可觀的成本。

只不過,花了這麼多時間想未來,為什麼我們仍常少了先見之明,無法洞察現況、趨吉避凶?

其實,「正確思考未來」沒有想像中這麼困難;只要我們善用與生俱來的求生本能、了解思考的陷阱、釐清大腦的限制,就能徹底解放你的想像,重新啟動你潛在的「未卜先知」能力

過去十年也證明了,「當思路正確,就能改變世界」。就如第三波工業革命的開端:蘋果的前CEO賈伯斯創造了革命性的行動載具iPhone,它在讓人可以一手掌握之餘,也賦予人人行動辦公、隨處閱讀創作的超能力。近年矽谷最領風騷的創業家彼得.提爾(Peter Thiel)則開創了交易工具Paypal,讓人們穿越虛實之間的籓籬,使文明社會進入虛擬貨幣時代;這些人的想法看似充滿未來性,但他們真是憑空想像得來這種創意嗎?

◎本書所提供的超前思考將解決你我思索時所遇的困境,免於掉進大腦陷阱;讓你重拾觀察未來的羅盤,逃脫我們「想聽到的未來」或是以「過去線性發展」的預期心理。

我們對未來的想像其實常常被制式媒體綁架、或是陷入自我實用的偏執;我們總以為未來是「好」或「不好的」。

所以,市面上就會有恐怖的電影《決戰猩球》呈現出「科技毀滅文明」,或是像《陰屍路》這種劇集:假想未知病毒肆虐,而人類變成嗜血活屍。至於一般人被問及「你認為未來可能會有什麼不同?」時,我們的心裡總是幻想著各式各樣酷酷的小工具和機械裝置,從咖啡調理機器人到光速船和可移動建築物皆有。然而,這些進步並非來自於新機器的誕生,相反地,這些「科技」本身才是創意的成果,它的背後都是種全新的心理架構和觀看世界的方式。

本書也有部分延伸自Paypal創辦人、暢銷書《從0到1》作者彼得.提爾於史丹佛創業課為基礎建構的未來思考學。趨勢觀察家林基斯特將自身從事財經顧問的實務經驗,結合好萊塢電影文本的敘事邏輯,奠定一套有趣又具理論基礙的「思考未來」觀點。他剖析了人類大腦預想事物時的常見謬誤,會如何導致我們誤判情勢走入思考歧途、掉進情緒陷阱。

因為,一遇到長線或長期的思考,我們的天性就會想努力塑造未來成為有意義的「故事」,每年大約到了十二月,報章雜誌會報導來年的預測。實際上,「年」完全是人工的產物,與真實世界裡的事情「如何」與「何時」發生未必有關。只不過,「預測未來一年」就像是一種「儀式」,好讓我們藉此洗滌過去一年的任何負擔和毀滅掉的價值,專心想像著「如純淨的白紙般的新年」。

修練本書的敏銳觀察力,開始重新學會看得更遠、更新鮮吧!

◎別再浪費時間反芻經驗,去探索「多重思維的橫向連結」,讓你做事更有效率!
◎大腦是個只愛遵循習慣的懶惰鬼,適時借用別人的腦袋想事情吧!
◎均衡使用超前思考力,別過於前衛,也別落入庸俗!
◎「現在」不是「評價過去」的唯一標準,請善用流動的時間軸思考未來!
◎總是用批評、仲裁的心態觀看事物,是件慢性自殺的行為!
◎多多充實不同的觀點與想法,讓你的思想更有同理心、說服力!
◎使用想像的羅盤領路的同時,別過於苛求所謂的平等!
◎回歸原點,開始探究、接受自己真正的面貌!

【大力推荐】

「未來永遠迷人、經常帶來驚喜。《超前思考指南》讓人有不同的思考、不同的作為。」
——提姆.哈福特 Tim Harford(英國《金融時報》超人氣經濟專欄作家)

目錄

第一章:誘人的未來
據統計,每人每天平均每工作8小時花1小時思考未來。
在這12%時間裡,你選擇消極浪費,或積極利用思考時間?你該如何「想」,才能讓自己的未來無所不能,心想事成?

第二章:未來思維的世界 
身心健全的成人無法「只」活在此時此刻。
在我們的腦中,由過去的殘像與對於未來的想像,創造出「時間流動」的概念。
而在五種大組合變化的未來世界下,該如何釐清長遠思考的動機,瞭解整體複雜的脈動?

第三章:預測未來的精緻藝術和可疑科學
經由三百位專家預測未來將發生的三萬件事情,在花費20年驗證的結果得到:沒有一項是正確且發生的。
我們對於未來的理解無可避免會陷入邏輯謬誤中,對於未來人類似乎只能心存揣測。

第四章:未來學的謬誤和預知陷阱  
當人們進行長期預測時,總過於渴望意義上的追求,反而因此而陷入六種常見錯誤,最終掉入情緒焦慮的陷阱裡。
對於未來做出錯誤預測,損失會無可彌補嗎?還是根本沒那麼嚴重?

第五章:創造和改變未來
過去100年來所有企業的平均壽命只有25年,「耐心」成了商業模式中最為缺少的部分。
如何避免短視近利,但又有條理地當下決策?。面對未來,到底該驚世駭俗,或是保守起見?

第六章:未來的朋友和敵人
「唯偏執狂方能生存」這句話用來陳述「未來」是再恰當不過了。
2010年歐債危機後的撙節政策是權宜之際還是解決之道?你知道「領結情境」和「鑽石情境」有助於你分析恐懼由何而來嗎?

第七章:永恆的承諾
思考沒有貧富階級之別,教你活用八個心理策略,追尋未知的未來。

參考資料

致謝

作者資料

馬格諾斯.林基斯特(Magnus Lindkvist)
「MeetingsNet」全球十大演說家、趨勢觀察家與未來學家。畢業於斯德哥爾摩經濟學院、加州大學戲劇影視學院。他將自身從事財經顧問的實務經驗,透過好萊塢的敘事邏輯,獨創出一套有趣同時具有理論基礎的「思考未來」觀點。



在馬格諾斯創立的「趨勢觀察和未來思考」認證課程中,曾協助過可口可樂、3D軟體巨擘Autodesk、安聯全球救援(Allianz Global Assistance)、格蘭富泵浦(Grundfos)、英國人力資源協會等全球頂尖企業組織,洞悉未來並從中取得致勝優勢。馬格諾斯曾說:「我所做的,是為大家進行一項智力針灸療程,透過演說與出版等等的形式,將我所瞭解、觀察的知識化作小針,藉由分享傳遞來提醒大家別避免落入慣性裡之餘,也幫助大家的血液衝回到腦部,以正確方式的重新思考」。



馬格諾斯也曾榮獲瑞典「年度商業演說家」獎項,並獲得TED、Google受邀演說。在他先前出版的兩本著作:《趨勢專家沒有告訴你的真相》(Everything We Know Is Wrong)和《出其不意的攻擊》(The Attack of The Unexpected)已在世界各地被翻譯成十餘種語言版本,他因此被稱作「當代跨領域先知」,足見他在未來學這門當代顯學中的地位。





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商品規格
作者:馬格諾斯.林基斯特 譯者:簡美娟 出版社:大寫出版 出版日期:2015-06-02 ISBN:9789865695224 規格:平裝/單色/176頁/15cm×21cm
注意事項
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