老闆想的和你不一樣

S0000026655

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商品詳情

內容簡介

老闆心的境界,決定了管理的境界;心有多大,舞臺就有多大。
這是一部管理經典,成功管理者的領導智慧!


做老闆不是靠權力來壓制人,而是靠魅力來感動人。
老闆與員工是合作關係,老闆不是上帝,員工更不是奴隸。
尊重員工才能贏得員工的尊重,在員工心中才有影響力。

◎成功管理者的領導智慧

真正的領導者,只做三件事:
◎選擇正確的事
◎選擇正確的人
◎根據他們的特點,讓他們做最恰當的事

這是一部管理經典,成功管理者的領導智慧!
做老闆不是靠權力來壓制人,而是靠魅力來感動人。

曾有一位企業領導說:「過去管理企業我主要管事,可永遠有管不完的事,每件事情都需要我決策,每項工作都需要我把關。雖然我不一定比別人專業,但由於我是公司老闆,是企業創始人,因此,我必須這麼做。可是,我並沒有取得滿意的管理效果。」後來,這位企業家意識到自己的能力是有限的,他發現自己的做法很愚蠢,事必躬親是無法把企業做強做大的,必須通過管人達到管事、經營企業的目的。這位企業家的一番話揭示了很多管理者的通病:不信任下屬,事必躬親,不懂得授權。其實說到底,是習慣於「管事」,而不懂得「管人」。然而,企業在發展過程中,事情層出不窮,管理者縱然有三頭六臂,也難以應付過來。因此,與其「管事」,不如「管人」——管好幾個重要的部屬,授權給他們,讓他們有充分的許可權替你分憂,有充分的自由發揮自己的聰明才智。

◎讓別人有賺頭,自己才有賺頭◎最好的管理是少管或不管◎給下屬自由發揮的空間◎別將工作摻入過多的友誼◎與員工保持適當的距離◎寧要最合適的,不要最好的◎任用比自己強的人◎留住員工心要從小事做起◎挖掘員工的內在動力◎把對新員工的培訓視為一種投資

目錄

▲上篇 像大老闆一樣思考
心的境界決定管理的境界
小公司管事,大公司管人
要「王道」,不要「霸道」
最好的管理是少管或不管
權力要做到收放自如
讓權力與責任「如影隨形」

▲中篇攻心為上,管人要管心
管人是管理之本,管心是管人之本
一個管理大師首先應當是一位心理大師
不吝關愛,「愛心」比「拳頭」更管用
以心換心,用你的誠心換來別人的真心
贏得人心,仁義比金錢更有效
切忌厚此薄彼,新老員工一視同仁
幫新員工獲得團隊歸宿感
用好企業中的「二流人才」

▲下篇三分管人,七分做人
小公司做事,老闆要先管好自身修養
打鐵先要自身硬:管人者必先管好自己
做一個有影響力的領導者
影響力比權力更可靠
胸懷寬度決定事業高度
守靜致遠,不輕率決策

作者資料

王劍
某網路科技公司CEO。在商界縱橫馳騁多年,致力於市場行銷學、管理學研究。經商之餘,潛心研究管理科學,結合實踐,對經營管理制勝秘訣有了深刻的領悟和闡釋。出版有《先交朋友,再做生意》、《老闆想的和你不一樣》、《團隊打天下,管理定江山》等暢銷書。其作品風靡台灣、日本、韓國等亞洲各地。
商品規格
作者:王劍 出版社:風雲時代 出版日期:2015-06-21 ISBN:9789863522102 規格:平裝/單色/320頁/15cm×21cm
注意事項
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