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人性之根:互聯網思維的本質

S0000026722

$ 284
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信用卡分期付款
ATM轉帳付款
分期數 每期金額 合作銀行
3期0利率 $94 (第一期 $96) 22家銀行

22間銀行適用

  • 中國信託商業銀行
  • 國泰世華商業銀行
  • 玉山商業銀行
  • 台新國際商業銀行
  • 台北富邦銀行
  • 聯邦商業銀行
  • 遠東國際商業銀行
  • 第一商業銀行
  • 臺灣新光商業銀行
  • 元大商業銀行
  • 滙豐(台灣)商業銀行
  • 澳盛(台灣)商業銀行
  • 凱基商業銀行
  • 合作金庫商業銀行
  • 上海商業儲蓄銀行
  • 渣打國際商業銀行
  • 臺灣中小企業銀行
  • 台中商業銀行
  • 安泰商業銀行
  • 日盛國際商業銀行
  • 陽信商業銀行
  • 華泰商業銀行
6期0利率 $47 (第一期 $49) 22家銀行

22間銀行適用

  • 中國信託商業銀行
  • 國泰世華商業銀行
  • 玉山商業銀行
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  • 華泰商業銀行
商品詳情

內容簡介

要想應對互聯網带来的衝擊與顛覆,必須從人性著手
深度發掘Apple、Amazon、Google成功中的人性與心理
完成互聯網時代的營銷&產品戰略升級

本書作者從人類心理學的角度出發,以15年之時力觀察研究互聯網及相關企業的策略模式——

互聯網企業從“解除時間與空間限制”這一革命性跨越開始,展現著無以倫比的威力,但為何少數企業成為王者,大多數卻籍籍無名或曇花一現?作者發現,“人性”依然是互聯網商戰中的翻雲覆雨之手。正是憑藉充分人性化的“組織無隱私”“產品玩具化”“愉悅顧客”“消費者導向”等策略,其中的少數佼佼者最終擊敗芸芸競爭者,登上王座。

基於本書中精彩的“互聯網 × 人性策略”案例分析,作者大膽提出:真正戰略意義的互聯網思維絕對不是天外飛仙,而是深深紮根於人性和傳統!無論是互聯網世界,還是正在與互聯網融為一體的傳統世界,企業制勝的法寶一定是基於人性層面——這正是互聯網思維的“人性之根”!

每一位企業管理人員都能從本書中得到新穎而深刻的啟發與思索。

【本書特色】

1、第一部從人性及心理層面剖析互聯網趨勢的專著,獲得中國電子商務研究中心重磅推薦。
2、用15年的觀察及經驗,一一指出大數據、長尾法則、競爭者導向營銷等傳統營銷策略的不足,提出全新的“玩具”“娛樂化”產品思路及消費者導向的產品戰略,力求指引互聯網時代的企業順利完成戰略轉型。

目錄

前言 互聯網思維的人性之根

第一章 消解時空:互聯網商業的本質與未來章 消解時空:互聯網商業的本質與未來
時空約束與時空消解
亞馬遜與奈飛的開創性對策
傳統商業的順勢借力

第二章 組織隠私:互聯網商業的風險與機遇章 組織隱私:互聯網商業的風險與機遇
組織無隱私化進程
不可逆轉的組織無隱私化
基於組織隱私的機遇

第三章 粉絲坍塌:互聯網商業的謎局與真相
追逐利益的粉絲
偶像坍塌導致粉絲坍塌
回歸產品本源

第四章 玩具思維:未來一切行業都將是玩具業
iPhone的玩具思維
玩具型工具
無形的玩具
玩具化是工具的情緒表現

第五章 娛樂授權:未來的一切行業都是娛樂業
娛樂至死的時代
流程的娛樂化
愉悅顧客的權力
娛樂授權的心理基底

第六章 戰略早搏:大數據商業模式的“預測陷阱"
Target的“孕婦傳奇”
聽上去很美的“預測式營銷”
大數據的“戰略早搏”
擺脫戰略早搏的陷阱

第七章 平台黑洞:互聯網商業的創新之痛
Foursquare的曾經輝煌
為甚麼快速流行?
為甚麼快速衰落?
平台吸收效應
平台黑洞的危害
如何防範平台黑洞

第八章 二八法則:反長尾的勝利
暴跌暴漲有玄機
大數據的勝利
反長尾的勝利

第九章 電商選址:B2C/C2C的盈利關鍵
電子商務的競爭要素
網店選址與經營成本
集散地/原產地效應

第十章 營銷變向:2.0時代營銷導向的C2C逆轉
可怕的假設
真正的惡果
消費者的變化
另一種惡果
消費者的力量
企業的轉向

第十一章 顧客遷移:2.0時代傳統企業的戰略優勢
爭奪網絡化顧客
顧客的網絡化遷移
顧客遷移的兩種方式
如何進行誘導式遷移
三便法則

第十二章 免費策略:2.0時代的壟斷路徑選擇
微軟的壟斷前2.0模式
沃爾瑪的“取悅消費者”策略
利用免費取得壟斷的“Google模式”
微軟的新“壟斷路徑”設想

第十三章 成本考量:2.0時代長尾戰略的成功要素
成本轉移
成本共享
成本補償

第十四章 供給萃取:2.0時代眾包戰略的本質選擇
利益誘惑
挑戰激發
愛好衝動
情感聯繫
無形萃取

第十五章 社會公器:搜索引擎的未來
百度一家獨大
競價排名的兩大弊端
搜索引擎的社會公器化
綠色制勝的理念
搜索市場的分化

作者資料

陳禹安
心理管理學家,「心理說史」首創者,寧波大學教授,曾在美國、日本、香港、臺灣等地考察講學。






代表作有「心理三國」之《心理關雲長》、《諸葛亮心戰》、《曹操心戰》,「心理吳越」之《鞭楚》、《辱越》、《吞吳》,另有《心理賈伯斯》、《如何成為帶頭大哥——金庸武俠管理學》、《誰能管好韋小寶——鹿鼎記領導啟示錄》、《巧辯不如攻心——三國的說服智慧》、《向子貢學說服》等二十餘冊暢銷著作。
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商品詳情

內容簡介

要想應對互聯網带来的衝擊與顛覆,必須從人性著手
深度發掘Apple、Amazon、Google成功中的人性與心理
完成互聯網時代的營銷&產品戰略升級

本書作者從人類心理學的角度出發,以15年之時力觀察研究互聯網及相關企業的策略模式——

互聯網企業從“解除時間與空間限制”這一革命性跨越開始,展現著無以倫比的威力,但為何少數企業成為王者,大多數卻籍籍無名或曇花一現?作者發現,“人性”依然是互聯網商戰中的翻雲覆雨之手。正是憑藉充分人性化的“組織無隱私”“產品玩具化”“愉悅顧客”“消費者導向”等策略,其中的少數佼佼者最終擊敗芸芸競爭者,登上王座。

基於本書中精彩的“互聯網 × 人性策略”案例分析,作者大膽提出:真正戰略意義的互聯網思維絕對不是天外飛仙,而是深深紮根於人性和傳統!無論是互聯網世界,還是正在與互聯網融為一體的傳統世界,企業制勝的法寶一定是基於人性層面——這正是互聯網思維的“人性之根”!

每一位企業管理人員都能從本書中得到新穎而深刻的啟發與思索。

【本書特色】

1、第一部從人性及心理層面剖析互聯網趨勢的專著,獲得中國電子商務研究中心重磅推薦。
2、用15年的觀察及經驗,一一指出大數據、長尾法則、競爭者導向營銷等傳統營銷策略的不足,提出全新的“玩具”“娛樂化”產品思路及消費者導向的產品戰略,力求指引互聯網時代的企業順利完成戰略轉型。

目錄

前言 互聯網思維的人性之根

第一章 消解時空:互聯網商業的本質與未來章 消解時空:互聯網商業的本質與未來
時空約束與時空消解
亞馬遜與奈飛的開創性對策
傳統商業的順勢借力

第二章 組織隠私:互聯網商業的風險與機遇章 組織隱私:互聯網商業的風險與機遇
組織無隱私化進程
不可逆轉的組織無隱私化
基於組織隱私的機遇

第三章 粉絲坍塌:互聯網商業的謎局與真相
追逐利益的粉絲
偶像坍塌導致粉絲坍塌
回歸產品本源

第四章 玩具思維:未來一切行業都將是玩具業
iPhone的玩具思維
玩具型工具
無形的玩具
玩具化是工具的情緒表現

第五章 娛樂授權:未來的一切行業都是娛樂業
娛樂至死的時代
流程的娛樂化
愉悅顧客的權力
娛樂授權的心理基底

第六章 戰略早搏:大數據商業模式的“預測陷阱"
Target的“孕婦傳奇”
聽上去很美的“預測式營銷”
大數據的“戰略早搏”
擺脫戰略早搏的陷阱

第七章 平台黑洞:互聯網商業的創新之痛
Foursquare的曾經輝煌
為甚麼快速流行?
為甚麼快速衰落?
平台吸收效應
平台黑洞的危害
如何防範平台黑洞

第八章 二八法則:反長尾的勝利
暴跌暴漲有玄機
大數據的勝利
反長尾的勝利

第九章 電商選址:B2C/C2C的盈利關鍵
電子商務的競爭要素
網店選址與經營成本
集散地/原產地效應

第十章 營銷變向:2.0時代營銷導向的C2C逆轉
可怕的假設
真正的惡果
消費者的變化
另一種惡果
消費者的力量
企業的轉向

第十一章 顧客遷移:2.0時代傳統企業的戰略優勢
爭奪網絡化顧客
顧客的網絡化遷移
顧客遷移的兩種方式
如何進行誘導式遷移
三便法則

第十二章 免費策略:2.0時代的壟斷路徑選擇
微軟的壟斷前2.0模式
沃爾瑪的“取悅消費者”策略
利用免費取得壟斷的“Google模式”
微軟的新“壟斷路徑”設想

第十三章 成本考量:2.0時代長尾戰略的成功要素
成本轉移
成本共享
成本補償

第十四章 供給萃取:2.0時代眾包戰略的本質選擇
利益誘惑
挑戰激發
愛好衝動
情感聯繫
無形萃取

第十五章 社會公器:搜索引擎的未來
百度一家獨大
競價排名的兩大弊端
搜索引擎的社會公器化
綠色制勝的理念
搜索市場的分化

作者資料

陳禹安
心理管理學家,「心理說史」首創者,寧波大學教授,曾在美國、日本、香港、臺灣等地考察講學。






代表作有「心理三國」之《心理關雲長》、《諸葛亮心戰》、《曹操心戰》,「心理吳越」之《鞭楚》、《辱越》、《吞吳》,另有《心理賈伯斯》、《如何成為帶頭大哥——金庸武俠管理學》、《誰能管好韋小寶——鹿鼎記領導啟示錄》、《巧辯不如攻心——三國的說服智慧》、《向子貢學說服》等二十餘冊暢銷著作。
商品規格
作者:陳禹安 出版社:香港中和出版有限公司 出版日期:2015-10-16 ISBN:9789888284894 規格:平裝/單色/200頁/16.8cm×23cm
注意事項
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