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30歲前,你一定要去小公司:直攻高階經理人與創業家

S0000026813

$ 221
商品簡介
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配送及付款方式
配送方式
宅配
付款方式
信用卡一次付清
信用卡紅利折抵
信用卡分期付款
ATM轉帳付款
分期數 每期金額 合作銀行
3期0利率 $73 (第一期 $75) 22家銀行

22間銀行適用

  • 中國信託商業銀行
  • 國泰世華商業銀行
  • 玉山商業銀行
  • 台新國際商業銀行
  • 台北富邦銀行
  • 聯邦商業銀行
  • 遠東國際商業銀行
  • 第一商業銀行
  • 臺灣新光商業銀行
  • 元大商業銀行
  • 滙豐(台灣)商業銀行
  • 澳盛(台灣)商業銀行
  • 凱基商業銀行
  • 合作金庫商業銀行
  • 上海商業儲蓄銀行
  • 渣打國際商業銀行
  • 臺灣中小企業銀行
  • 台中商業銀行
  • 安泰商業銀行
  • 日盛國際商業銀行
  • 陽信商業銀行
  • 華泰商業銀行
6期0利率 $36 (第一期 $41) 22家銀行

22間銀行適用

  • 中國信託商業銀行
  • 國泰世華商業銀行
  • 玉山商業銀行
  • 台新國際商業銀行
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商品詳情

內容簡介

本書獻給兩種人,
一是已經三十好幾卻還沒有機會在大公司謀到主管職的人,
二是希望三十歲時,就能獨立創業發展自己事業的人!


你現在的工作環境,
是再賣命仍舊看不到升遷機會嗎?
如果是,那麼請注意,
你的職場生存命運已經處於紅色警戒狀態!

大公司不見得就是適合你的職場福地,
如果你在大公司任職多年還看不到升遷的希望,
如果你希望30歲後能謀到中階級主管;
如果你更希望30歲後成功創業,
那麼現在你該做的,就是離開大公司,去小公司磨練自己!

45個賺取百萬年薪的工作提升術,
提供你正確行動與努力提升自我的方向,
每一個都是讓你的工作表現比別人更加亮眼的關鍵!
去小公司,你應該練就這樣的能力與習慣——

.將小公司當成沒有蓋子的箱子,不受限於公司的制式的規定,不斷往上挑戰自己的極限。
.將休假日分為「身心休息」與「學習式休息」,養成將部分休假日做為自我投資之用的好習慣。
.建立個人品牌,讓顧客願意與你成交不是因為公司品牌,而是因為信任你這個人。
.主動分享學習成果,比如將學到的事物整理成筆記並與他人分享,這麼做的好處是,能將學習到的內容轉化為深刻的記憶。
.練習將提供給主管或客戶的資料濃縮成1張A4,一方面訓練自己整理重點的能力,一方面降低溝通不良的狀況。

每一個在小公司磨練的技能與知識,都能打造你的賺錢能力,
在小公司上班,絕對讓你的職場腦袋與創業技能,
二者同時富足!

目錄

第一章
企圖心強的年輕人,為什麼要選擇直接進入小公司
方法01 因為小公司的晉升機會是大公司的100倍
方法02 能創造自己的影響力,增加參與大型專案的機會
方法03 能及早晉升,獲得提升專業能力的機會
方法04 能爭取「賺到千萬年薪實力」的機會
方法05 能直接吸引老闆的注意
方法06 能建立自己的「賺錢模式」
方法07 能早上班早下班,爭取下班後自我進修的時間
方法08 能培養創業家的經營觀點
方法09 能在短時間內得到管理經驗
方法10 能快速提升解決問題的能力

第二章
比人早一步脫穎而出的思考法
方法11 設法打出「自我品牌」
方法12 自己創造晉升的「階梯」
方法13 塑造「個人績效表現」,強化自我形象
方法14 將批評或指教當作是「別人對自己的試煉」
方法15 上司情緒化的責備字眼,不要太過在意
方法16 將小公司想成「沒有蓋子的箱子」

第三章
快速成長的行動法
方法17 將休息分成「身心休息」與「學習式休息」兩種
方法18 儘量接受他人的請託幫忙
方法19 感受自己跟公司內部的「溫差」
方法20 移動的過程中,千萬不要兩手空空
方法21 最好別用到事先準備好的資料
方法22 不要只會嘴上預測未來,更要立即展開行動

第四章
獲得器重的成果提出法
方法23 先求「懂」再求「會」
方法24 要為充實自己而提出學習的成果
方法25 將資料簡化成1張A4大小
方法26 學會用會議紀錄與議程表掌控會議進度
方法27 為自己製造在人前說話的機會
方法28 提升「自我介紹」的能力
方法29 自願擔任會議引導者
方法30 注意自己的說話用語是否「淺顯易懂」

第五章
求生存的人際關係建立法
方法31 要被重要幹部而非直屬上司喜歡
方法32 要跟比自己優秀的人來往
方法33 為自己建立競爭對手
方法34 一年至少要認識五百人
方法35 尋找「能成為自己盟友的人」
方法36 聚餐時,記得要多提案而非發牢騷
方法37 談判時,要讓對方明白「對他有什麼好處」
方法38 忙不過來的時候,就向別人借時間

第六章
培養「賺錢能力」的功法
方法39 待遇等條件,要在進公司前就先締結好「密約」
方法40 留意公司的「資金動向」
方法41 如果公司無法給你加薪,就讓公司送你去進修
方法42 用數字來表現自己的業績貢獻度
方法43 企劃案或資料要比預定時間提早上呈
方法44 重視「結果」甚於「過程」
方法45 將焦點集中在「忍耐」上

結語

作者資料

毛利豪(Go Mouri)
Owner Support Consulting公司董事長。大學畢業後,運用學生時代打工的經驗,到餐飲業工作,因為聽到當時的店長說:「早點做位居上位的工作比較好。」於是選擇到公司新開設的日式餐廳工作。

  

24歲即被拔擢擔任當年營業額超過1億日圓分店的店長,在供餐速度、店長服務及販賣競賽等多項活動中,該店都獲得全公司第1名的殊榮;不僅提升了團隊的工作鬥志,也靠自己的力量習得管理的能力。

  

不過,因為是在擁有120家分店、且員工數又超過5000人以上大公司上班的緣故,所以即使「職等」早已超越課長級,還是因年齡及上面還有許多人在卡位等因素,而未能實際當上課長。眼看每年重複做著相同的工作,升遷遙遙無期,他心念一起,毅然決然在32歲時轉換跑道。

  

期間雖然不乏1年發3次獎金、年薪破千萬日圓且穩定度極佳的大公司跟他招手,但最後他還是選擇到能做自己想做的事,且看起來比較容易出人頭地的小不動產公司去上班。不負公司重要幹部的期待,3個月就被派去負責新事業,3年內就當上課長,並晉升到重要幹部。現在獨立出來創業,以經營顧問及繼承諮詢顧問等身分,活躍於相關業界。

  

著有《打造「最強團隊」的方法(「最強チーム」の作り方)》(MY NAVI)、《繼承顧問入門(相続コンサルタント入門)》(雷鳥社)等書。
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商品詳情

內容簡介

本書獻給兩種人,
一是已經三十好幾卻還沒有機會在大公司謀到主管職的人,
二是希望三十歲時,就能獨立創業發展自己事業的人!


你現在的工作環境,
是再賣命仍舊看不到升遷機會嗎?
如果是,那麼請注意,
你的職場生存命運已經處於紅色警戒狀態!

大公司不見得就是適合你的職場福地,
如果你在大公司任職多年還看不到升遷的希望,
如果你希望30歲後能謀到中階級主管;
如果你更希望30歲後成功創業,
那麼現在你該做的,就是離開大公司,去小公司磨練自己!

45個賺取百萬年薪的工作提升術,
提供你正確行動與努力提升自我的方向,
每一個都是讓你的工作表現比別人更加亮眼的關鍵!
去小公司,你應該練就這樣的能力與習慣——

.將小公司當成沒有蓋子的箱子,不受限於公司的制式的規定,不斷往上挑戰自己的極限。
.將休假日分為「身心休息」與「學習式休息」,養成將部分休假日做為自我投資之用的好習慣。
.建立個人品牌,讓顧客願意與你成交不是因為公司品牌,而是因為信任你這個人。
.主動分享學習成果,比如將學到的事物整理成筆記並與他人分享,這麼做的好處是,能將學習到的內容轉化為深刻的記憶。
.練習將提供給主管或客戶的資料濃縮成1張A4,一方面訓練自己整理重點的能力,一方面降低溝通不良的狀況。

每一個在小公司磨練的技能與知識,都能打造你的賺錢能力,
在小公司上班,絕對讓你的職場腦袋與創業技能,
二者同時富足!

目錄

第一章
企圖心強的年輕人,為什麼要選擇直接進入小公司
方法01 因為小公司的晉升機會是大公司的100倍
方法02 能創造自己的影響力,增加參與大型專案的機會
方法03 能及早晉升,獲得提升專業能力的機會
方法04 能爭取「賺到千萬年薪實力」的機會
方法05 能直接吸引老闆的注意
方法06 能建立自己的「賺錢模式」
方法07 能早上班早下班,爭取下班後自我進修的時間
方法08 能培養創業家的經營觀點
方法09 能在短時間內得到管理經驗
方法10 能快速提升解決問題的能力

第二章
比人早一步脫穎而出的思考法
方法11 設法打出「自我品牌」
方法12 自己創造晉升的「階梯」
方法13 塑造「個人績效表現」,強化自我形象
方法14 將批評或指教當作是「別人對自己的試煉」
方法15 上司情緒化的責備字眼,不要太過在意
方法16 將小公司想成「沒有蓋子的箱子」

第三章
快速成長的行動法
方法17 將休息分成「身心休息」與「學習式休息」兩種
方法18 儘量接受他人的請託幫忙
方法19 感受自己跟公司內部的「溫差」
方法20 移動的過程中,千萬不要兩手空空
方法21 最好別用到事先準備好的資料
方法22 不要只會嘴上預測未來,更要立即展開行動

第四章
獲得器重的成果提出法
方法23 先求「懂」再求「會」
方法24 要為充實自己而提出學習的成果
方法25 將資料簡化成1張A4大小
方法26 學會用會議紀錄與議程表掌控會議進度
方法27 為自己製造在人前說話的機會
方法28 提升「自我介紹」的能力
方法29 自願擔任會議引導者
方法30 注意自己的說話用語是否「淺顯易懂」

第五章
求生存的人際關係建立法
方法31 要被重要幹部而非直屬上司喜歡
方法32 要跟比自己優秀的人來往
方法33 為自己建立競爭對手
方法34 一年至少要認識五百人
方法35 尋找「能成為自己盟友的人」
方法36 聚餐時,記得要多提案而非發牢騷
方法37 談判時,要讓對方明白「對他有什麼好處」
方法38 忙不過來的時候,就向別人借時間

第六章
培養「賺錢能力」的功法
方法39 待遇等條件,要在進公司前就先締結好「密約」
方法40 留意公司的「資金動向」
方法41 如果公司無法給你加薪,就讓公司送你去進修
方法42 用數字來表現自己的業績貢獻度
方法43 企劃案或資料要比預定時間提早上呈
方法44 重視「結果」甚於「過程」
方法45 將焦點集中在「忍耐」上

結語

作者資料

毛利豪(Go Mouri)
Owner Support Consulting公司董事長。大學畢業後,運用學生時代打工的經驗,到餐飲業工作,因為聽到當時的店長說:「早點做位居上位的工作比較好。」於是選擇到公司新開設的日式餐廳工作。

  

24歲即被拔擢擔任當年營業額超過1億日圓分店的店長,在供餐速度、店長服務及販賣競賽等多項活動中,該店都獲得全公司第1名的殊榮;不僅提升了團隊的工作鬥志,也靠自己的力量習得管理的能力。

  

不過,因為是在擁有120家分店、且員工數又超過5000人以上大公司上班的緣故,所以即使「職等」早已超越課長級,還是因年齡及上面還有許多人在卡位等因素,而未能實際當上課長。眼看每年重複做著相同的工作,升遷遙遙無期,他心念一起,毅然決然在32歲時轉換跑道。

  

期間雖然不乏1年發3次獎金、年薪破千萬日圓且穩定度極佳的大公司跟他招手,但最後他還是選擇到能做自己想做的事,且看起來比較容易出人頭地的小不動產公司去上班。不負公司重要幹部的期待,3個月就被派去負責新事業,3年內就當上課長,並晉升到重要幹部。現在獨立出來創業,以經營顧問及繼承諮詢顧問等身分,活躍於相關業界。

  

著有《打造「最強團隊」的方法(「最強チーム」の作り方)》(MY NAVI)、《繼承顧問入門(相続コンサルタント入門)》(雷鳥社)等書。
商品規格
作者:毛利豪 譯者:謝絜伊 出版社:高寶 出版日期:2016-02-24 ISBN:9789863612148 規格:平裝/單色/224頁/15cm×21cm
注意事項
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