如何移動你的公車?:輕鬆駕馭生活、工作的寓言,讓你找回熱忱、增加效率、提...

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商品詳情

內容簡介

◆《紐約時報》暢銷作家、《優秀是教出來的》作者 隆.克拉克最新力作!
◆ Amazon.com 讀者評價4.7顆星
◆ 榮獲「全美最佳教師獎」


★ 歐普拉稱他為「驚奇人士」
★ 他的故事被拍成電影《春風化雨師道情》(The Ron Clark Story)
★ 如果你讀過《誰搬走了我的乳酪?》,一定不能錯過這本書!


工作、生活、家庭就像一輛公車,
車上有跑者、慢跑者、散步者、乘客與駕駛,
你是哪一種?

無論你是上班族、業務、主管、老闆、老師、學生,
本書能幫你達到100%的卓越與成功!

被歐普拉譽為「驚奇人士」的《紐約時報》暢銷作家隆.克拉克(Ron Clark)
他不只會教書,教出優秀人才,
還讓他經營的學校成為全球頂尖名校與企業營運的典範!
可口可樂、聯邦快遞、全錄、美達航空……這些國際知名公司都曾受過他的訓練,
他榮獲全美最佳教師,更是世界首屈一指的企業家。

他怎麼辦到的?
這一切都是從一個公車的寓言故事開始……

克拉克將生活、家庭、公司比喻為一輛載滿人的公車,
這輛公車沒有汽油,也沒電力,必須靠人提供動力。
他把車上的這些人分為五種人:

◎砲哥(跑者):充滿熱情、保持前進,渴望好成績。
◎小曼(慢跑者):做事穩定可靠、有條理,但不多要求自己。
◎姍姍(散步者):慢慢來、缺乏動力,覺得跑者和慢跑者太快。
◎阿克(乘客):阻礙成功、拖垮團隊,就像等著要退休。
◎賈爸(駕駛):掌握方向,設法讓公車向前邁進。

在你的公車上,目前你是哪一種?
.你可能本來是跑者,但已經欲振乏力,現在只能靠回味當年勇撐著。
.你可能是散步者,雖然很想跑,但筋疲力竭,跑也跑不動。
.你可能是很有潛力的跑者,卻遇上只想散步的主管,而且他根本不懂得欣賞你的價值。
.你可能是乘客,想改善自我,但不知要怎麼開始行走,更別說跑了。
.你可能是跑者,發現身邊出現一群更年輕的跑者高速奔馳著,相較之下,自己只是在快走。
.你可能是個好人,但因為個人生活發生了慘事,讓你頓失奔跑的意願。
.你可能覺得自己好像已經跌出公車,而且還被它輾過去。比如:遭減薪或工作量增加卻沒加薪也沒人感謝你,或者你的職責突然出現令人不悅的變動。

如果你想學會如何加快自己的腳步,
或想激勵身邊的人每天都跑得比昨天快,
讀完本書,絕對讓你或身邊的人找回熱忱、更有效率,輕鬆達成目標!

【熱血推薦】

周育如(新竹教育大學幼教系副教授)
胡碩勻(圓子夢創辦人)
徐正宗(中華人事主管協會資深講師)
許芯瑋(DFC Taiwan發起人)
陳祐霖(正向與投資心理學教師)
黃益中(熱血公民教師、《思辨》作者)
螺螄拜恩(人氣部落客)

(依姓氏筆畫排列)

「你是駕駛?跑者?還是?快用克拉克的方法,讓團隊齊把公車開往夢想吧!」
——胡碩勻(圓子夢創辦人)

「他的熱血和堅定理念,真的可以應用在每一種團隊上!」
——許芯瑋(DFC Taiwan發起人)

「隆.克拉克學院是全美最棒的學校,而隆.克拉克則是最不可思議的男人!」
——歐普拉(美國名嘴)

「如果你想要激勵身邊的人每天都跑得比昨天快一些,或者你想學會如何加快自己的步伐,都必讀這本書。」
——西恩.柯維(Sean Covey)(富蘭克林柯維公司(FranklinCovey)資深副總裁)

【Amazon.com 讀者好評如潮】

「隆.克拉克是國內數一數二高水準的勵志演說家,懷疑的人一讀本書就明白原因。這本感心之作蘊藏許多他個人獨到的想法,意在激發我們拓展教育孩子、民眾和社會的方式,發揮更高潛能。歐普拉也特別點出作者驚為天人的才能不容置疑。除了家長和教育工作者必讀,想提升自我心靈的人(有誰不是?),這本書也是給你的。」
——羅伯特.史蒂芬.湯瑪斯(Robert Steven Thomas)

「我超愛這本書的。當初是出差時在機場買的,讀著讀著就上癮了。不論你是老闆、員工還是投資商,這本書都在對你說話,對你的工作都能派上用場。克拉克詳盡解說各種不同類型的人、探討激勵他們工作有效或無效的方式,以及該怎麼達到效果。我很愛表達謝意的那章。不管你做什麼工作,這本書人人都必讀。」
——Leah8888

「讀起來很輕鬆的一本書,書中提到領導工作、教會或義工活動上有趣的方式,方法獨特,讓讀者培養他們現有的技藝和能力,並以個人步調激勵驅策他人,書名就是這樣來的,人人都驅策前進。如我所說,這種團隊建立的方式很獨特。工作表現步步高升早就不是什麼新概念,但你可依照個人的步調進行。我退休前總共花了十七至二十年教團隊建立……」
——羅伯特.克魯茲(Robert Crouse)

「噢,隆.克拉克!沒人像隆.克拉克這麼會說故事、激勵鼓舞人心、點燃熱血。這本書很適合激勵個人的職場表現或送給員工讀,是自我反思的好工具。克拉克最為人所知的,當然就是他傑出教育家的身分,同時也是喬治亞州亞特蘭大隆.克拉克學院的共同創辦人。這本書對老師、校長或不管誰都是好書!強力大推!」
——D. Pace

「正當我需要重新發動引擎時,這本書出現了。我希望自己有天能做到最好,不僅為了自己,更為了教室裡的學生。我喜歡看到他們對學習充滿興奮,這本書讓我覺得重回軌道,讓每個進我教室的學生獲得趣味又刺激的學習經驗。」
——亞馬遜顧客(Amazon Customer)

「行政人員、老師和家長必讀此書,商界人士也很適合。對我來說,這本書讓我在新學年度開始之際找回動力。隆.克拉克懂,我希望其他人/行政人員也懂!」
——TST

「這本書漂亮的解釋了職場文化,如果你喜歡用故事和比喻上課……這本書讓你上天堂。遇見克拉克先生和書中出現的職員後,我發現我的想法確實有些偏頗。記得讀他其他作品,聽他的線上演講。」
——傑瑞德.派瑞(Jared Perry)

「這本書太有道理了!隆.克拉克再次成功達陣!我本身是教育工作者,所以對我完全通用,不過這本書商界也適用,這點太棒了!如果你有必要了解工作場合的真實面貌,我推薦這本書!」
——梅根.布希(Megan Bush)

「監督下屬的主管,或被主管監督的下屬都必讀,Move Your Bus能讓你認識自己和工作夥伴。希望本書的智慧可以帶給你動力,增進技能,表現最佳。」
——密絲緹.馬丁(Misty Martin)

「這本書淺顯易懂,告訴讀者該怎麼和各階員工互動。書中諸多解說證實了我對員工支持和投注心力的方式無誤。」
——康妮.吉爾曼(Connie Gilman)

公司上下各階層的人都要一讀……這本書真的太激勵人心,很寫實,平易近人又誠實,是工作上和個人生活必備卻少見的好物。」
——安德莉雅.布雷克(Andria Black)

「這本書淺顯易懂,告訴讀者該怎麼和各階員工互動。書中諸多解說證實了我對員工支持和投注心力的方式無誤。」
——康妮.吉爾曼(Connie Gilman)

「隆.克拉克這次又揮出一記全壘打!本書淺顯易懂,卻非常實用,不只對教育界的人,商界也適用。快點揮出球棒奔回本壘吧!」
——克里斯汀.D.斯坦納德(Kristen D. Stannard)

「我愛隆.克拉克,這本書沒讓人失望!」
——M.瓦茲(M. Watts)

目錄

【好評推薦】
【推薦序】 歡迎搭乘本班公車,終點站是:讓你成為更好的人!/螺螄拜恩
【推薦序】 當教育經驗碰到了商業管理,會擦出什麼火花?/陳祐霖
【推薦序】 想創新、變革、加速達成目標,必讀本書!/西恩.柯維
【前言】 我的成就,一切都是從公車寓言開始的……

Part 1 生活、家庭、工作像一輛公車,車上成員有……
1. 跑者 ——盡心力投入工作,渴望好成績
2. 慢跑者 ——做事沉穩、有條理,需要被認可
3. 散步者 ——慢慢來、不喜變動,缺乏動力
4. 乘客 ——阻礙成功、拖垮團隊,只是負重
5. 駕駛 ——掌握組織方向,設法讓公車向前進

Part 2 如何讓你的公車加速前進?
6. 早到,準備開跑,提升你的價值
7. 你的專業在跑,別讓服裝儀容坐著
8. 打招呼,建立人脈的有效工具
9. 想進步,就跟跑者坐在一起
10. 迷失方向,別怕找人指點迷津
11. 接受批評,讓公車加速
12. 清理擋風玻璃,把貢獻度發揮到最大
13. 接收暗示,讀懂跟你對話的人
14. 不想承擔解決,就閉嘴
15. 別換跑道,專注前方的路
16. 改變說話方式,扭轉文化
17. 跑者賣力、有貢獻,讓他獲得更多獎勵
18. 流露緊張感,讓散步者快起來
19. 尋求解決方法,別找藉口
20. 明白沒有什麼是自己應得的
21. 說到做到,建立公信力
22. 注意微不足道的小細節,讓結果大不同

Part 3 邁向卓越,要如何規劃路線?
23. 想全面加速,就讓跑者綻放光芒
24. 協助慢跑者展現最好的一面
25. 直接指導散步者該如何改進
26. 只有目標是不夠的,還需要提供配備
27. 出現問題時,直搗核心
28. 表達謝意,能幫助每個人保持高水準
29. 營造歡笑,享受你的旅程
30. 結語:現在該把公車開向何處?

【後記】 奔馳的公車,有時也需要停下來

名家推薦

【推薦序】歡迎搭乘本班公車,終點站是:讓你成為更好的人!

◎文/螺螄拜恩(人氣部落客)

  和書名恰恰相反,閱讀的起初,我認為公車何需移動?停在路邊也挺好的。車窗微啟,吹入徐徐涼風,迎面捎來空氣的溼度,多愜意舒服?

  誰想在公車地板開個洞,像卡通《摩登原始人》般,大力揮汗,自個兒用腳跑?本人座右銘是「能躺就不坐,能坐便不站」,故對於這本激勵讀者奮發向上、追求人生新高度的書,我帶了不滿。

  每讀一頁,就覺得作者隆.克拉克(Ron Clark)太礙眼,字裡行間透著歌頌生命之熱情火花:潛力、敬業、努力奔跑、全速前進等字眼隔著薄薄紙頁,使勁跳動。彷彿聽到作者拿著大聲公在耳邊喊話:「加油啊!往前衝呀!成為頂尖的跑者吧!」究竟此人全副精力從何而來?我一天喝十打蜆精都搆不上他一成力道。

  不甘心、不相信如此正面積極的力量,我支著下巴猥瑣思考:「世上哪有這麼光明的人?牛皮好吹、事情難辦。」於是擱下書,開始上網搜尋,意圖揭他的底,想說拽到一絲半點小辮子,懶人如我也就安心了。

  結果,全軍覆沒。作者履歷輝煌、戰功彪炳,所思所言徹徹底底實踐在行為上,獲得巨大事業成功。而且何其不幸?原來幾年前,我還看過他的自傳改編電影,由六人行主角馬修派瑞主演,片名叫《春風化雨師道情》(The Ron Clark Story)。

  滿心咕噥,卻不得不折服,書只好繼續看下去。

  研讀至全書後半,一則寓言描述,突然讓我驚覺,這不僅僅是一本職場書。所謂跑者、慢跑者、散步者、乘客、駕駛,和他們如何一同移動公車之哲學,可套用在任何組織與社群關係,也許是工作、學校,或友情、愛情、親情。

  作者苦心傳授的是團體改造組織之技巧,亦為個人追求卓越的方法,無論你現在位高權重或無足輕重,不同階層的讀者,皆能從書中隻字片語,汲取需要的智慧與力量,學會讓自己成為一個更好的人!

  且約莫因其教育家的身分,作者非常善於說故事,百來頁讀來淺顯易懂,譬喻生動而深入,書末跋文,更令人感動至極,潸然淚下,忍不住跺腳說聲:「好啦!你贏了!」(到底在跟作者賭什麼氣?)

  等到吹夠了風、看透了風景,公車依然得往前移,因為滾石不生苔,人生而在世,必須前進,所以何不放手信一回?讓《如何移動你的公車?》擔任你可靠實用的紙上駕駛吧!

【推薦序】當教育經驗碰到了商業管理,會擦出什麼火花?

◎文/陳祐霖(正向與投資心理學教師)

  或許你會想,每年出版的商管書那麼多,為什麼要翻閱本書?其有何特別之處?

  本書不同於一般商業書籍艱澀難懂,因為作者是全美最佳教師、隆.克拉克學院創辦人,之前出版三本暢銷書,他能將複雜的觀念教導給學生使其快樂學習,那教育經驗對商業管理會有什麼樣的幫助呢?

  作者將親身實際的教育經驗,引導到教學管理現場中,一起帶領學院發展茁壯且成效斐然,這當中在教育行政管理上遇到的難題可能不亞於商業發展經營上面對的困境,能對商業人士會有不同的啟發,連著名的財星五百大企業都紛紛邀請他來傳授經營管理法,其中必有讓人學習之處。

  在書中,作者以教育的觀點切入,用淺顯易懂的公車概念來譬喻一間組織,裡面的成員分別有:跑者、慢跑者、散步者、乘客和駕駛五類,描述各類型的人之間發生各種相處的趣事和如何讓公車前進。作者用故事口吻,詼諧的說出各種情境的狀況和問題,將複雜的管理知識簡單化,並詳述如何相處與因應的方法,最後再給予實用性的建議。內容敘述的情形在你的工作中都會遇到,讓你能輕鬆瞭解又能學得精意。

  公司組織經營的困難在於:在團體中,不是每位成員都是跑者且表現優秀,而是各類型的人都有,經營者想要達成公司的目標,全靠團體成員的共同努力,這當中必定有衝突爭執和對立矛盾,嚴重的會形成內鬥與內耗。在溝通與合作的過程中,碰到困難的事情還較好處理,但「人的問題」往往最棘手且難以解決,這也是組織中最大的挑戰。就像書中提到的,跑者與乘客的對立、散步者的惰性傳染、慢跑者對自己較缺乏信心、駕駛必須花時間精力調和大家並一起達成目標等,這些都是團體中會發生的情形。

  閱讀時,請不斷省思自己,自己是哪種類型的人?在工作或人生發展上,遇到各類型的人,你將如何因應處理呢?要記住,人的問題是最複雜的,如能這樣思考,可幫助你容易解決問題。

  不論你是商業人士、教育人員或其他領域的工作者,本書會對你有很大的助益。

  好了!不多說,現在就趕緊翻閱本書,來享受一場公車之旅吧!

【推薦序】 想創新、變革、加速達成目標,必讀本書!

◎文/西恩.柯維(Sean Covey)(富蘭克林柯維公司(FranklinCovey)資深副總裁)

  身為企業的專業工作者,我們每天都面臨挑戰。也許是面對新主管或顧客,卻不知怎麼討好;或者遇上好像一直扯我們後腿的同事。做為主管,你想協助手下團隊做得更多、更好、更快、更高明。做為員工,你想表現出最好的一面,而且希望有人注意到你的佳績,並予以讚賞。

  這些大多似乎都不是我們個人可以控制的。然而事實上,我們每個人都握有改善自己,協助別人前進的必備工具,就像隆.克拉克(Ron Clark)說的,去移動我們自己的公車。這就是為什麼我發覺這本書至關重要:隆和他所做的事,跟我們在富蘭克林柯維公司做的所有事,背後都基於同一種個人責任感與追求卓越的精神。

  我們公司跟隆合作已經好多年了。他是美國頂尖的教育工作者,二○○○年當選「全美最佳教師」(Teacher of the Year)。隆走訪全國各地,深入校園,宣揚他獨創的教學法,並且與富蘭克林柯維的「領袖特質自我啟發課程」(Leader in Me School)聯手,合力推動這種改造計畫。他是位享譽國際的世界級教育家。但或許有人會這麼問,商業上的事,憑什麼要聽從一名教育工作者的?他從教室裡所學到的,真的可以解決我們在董事會、辦公室裡遇到的商業難題嗎?

  關於這點,我可以大聲地說:可以!首先,隆本身就是個出色的營運人士。他所經營的隆.克拉克學院(Ron Clark Academy)是個數百萬美元規模的機構,而且是公認全球最頂尖的學校之一。每一學年,他負責督導大大小小行政營運工作,每天還親自從事教學工作。

  這些都還只是這位機構創辦人兼執行長工作職責的一小部分而已,他還得不斷籌資、辦活動,並四處募捐,每年為這所位於美國亞特蘭大的示範學校、為這些學生,帶進幾百萬美元的資金挹注。他也教導其他教育工作者,做事更有效率,不只是他自己機構裡的成員,也包括其他學校的同業。到目前為止,已經超過兩萬五千名教師與校長,參訪過隆.克拉克學院,觀摩他親身示範的教學。綜觀來說,現在美國每天有一百萬名學生,是由隆.克拉克學院所訓練出來的老師所教導。

  企業領袖也都注意到他了。隆每年受邀到「財星五百大」企業,以及全美與全球各行各業,去傳授他獨創的領導統御法,即本書所談的概念。許多知名企業都邀請隆,去教導員工如何創新、變革,並加速達成目標。已經受過訓的企業包括:聯邦快遞、全錄、威訊無線(Verizon Wireless)、可口可樂、達美航空、BBT 銀行、YP 公司、透納廣播、Great American 金融顧問、eVestment 投資顧問,以及聯邦儲備銀行等。他跟我們一樣一天只有二十四小時,卻能在有限時間內,把這些事全都圓滿做好。這難道還不足以證明,他是個能身兼數職又多才多藝的商業領袖人物嗎?

  根據本書的說法,隆.克拉克是個「跑者」(Runner),他整個生命就在全速衝刺中。他激勵身邊的人,加快腳步,跟著他一起奔跑。總之,這本充滿見地的書,寫的就是鍥而不捨追求卓越的方法,不管你做什麼都適用。如果你想要激勵身邊的人每天都跑得比昨天快一些,或者你想學會如何加快自己的步伐,都必讀這本書。

作者資料

隆.克拉克(Ron Clark)
《紐約時報》暢銷作家,《優秀是教出來的》(The Essential 55)一書銷售突破百萬冊,擁有全球25國語言版本。



他登上《今日》雜誌,CNN與《歐普拉秀》,歐普拉盛讚他為「驚奇人士」(Phenomenal Man)。2007年,他創辦隆.克拉克學院(Ron Clark Academy),每年在這美國喬治亞州的亞特蘭大校區,培訓了數千上萬名教育人員與企業人士。他也走訪全球,傳播理念。



除了教學工作,克拉克也提供「財星五百大」企業、中小企業和個人的諮商服務,幫助他們工作更好、更快、更有成效。本書是從他與企業工作催生,他了解到自己用來創造巔峰表現的工具,不只可以用在教室,也適用於企業董事會與更多地方。



想瞭解更多,請上ronclarkacademy.com。
商品規格
作者:隆.克拉克 譯者:何玉美 出版社:三采文化 出版日期:2016-03-30 ISBN:9789863425953 規格:平裝/單色/224頁/14.8cm×21cm
注意事項
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