勇敢議論所有事!猶太人每天鍛鍊的Why思考術

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商品詳情

內容簡介

為什麼臉書、Google創辦人,都是猶太人?
為什麼他們總是這麼聰明?
正因為他們善於議論,鍛鍊出過人思考力。
跟著猶太人訓練腦力,你也可以深諳人性、建立自信!


Google創立者賴利‧佩吉、Facebook的馬克‧祖克柏、Dell的麥可‧戴爾、Microsoft執行長史蒂芬‧巴爾默、Intel元老安迪‧葛洛夫等世界知名企業家都是猶太人,諾貝爾獎得主中也有近四成猶太人!為什麼他們的知性生產力如此傑出?

猶太人認為:拼命動腦、以理服人是對自己最有利的唯一辦法,更進一步說,他們是絞盡腦汁徹底思考「為什麼」的民族,在日常生活中就習慣進行思辨,自然能深諳人性、掌握商機。

本書透過34個問題演練,帶你學會猶太人9大思考訣竅:
◎絕不停止思考>不把「水是透明的」視為理所當然。
◎找出論點批判>即使讀《聖經》也要質疑一字一句。
◎跳脫思考框架>視「摩西渡海」為可能實現的自然現象。
◎不受情感左右>「看起來很可憐」不是服人的理由。
◎立論目標明確>問「哪裡能讓我賺錢?」毫不客氣。
◎探究事物核心>「為什麼一定要用血液來測血糖?」
◎運用換位思考>即使業績正成長也要轉換觀點勇於改變。
◎善於掌握人性>與其採累進稅率,不如統一繳10%的稅。
◎背後信念堅定>不能用「別人也一樣?」作為自己的主張。

【小試身手】

吃飯時,小孩看著杯中的水,問:「為什麼水是透明的?」
你會怎麼回答呢?
a.糾正他:「這個不重要,吃飯時間不要說話。」
b.告訴他就是這樣:「水一定是透明的,沒有為什麼。」
c.反過來問他:「你怎麼會想到這個?」然後一起思考。

→選a或b的人要注意,這兩個答案有強烈不動腦的傾向。
猶太人就會選c,鼓勵孩子提出問題、發表主張,並一起思考可能的答案。

【本書特色】

1.充分又精要歸納說明,讓你立即掌握重點
作者以其法律背景,條理分明分析猶太人9大思考特點,同時以實例解釋,生動描繪猶太人性格特質,淺顯易懂可快速吸收,又能反覆咀嚼鍛鍊自我能力。

2.援引豐富猶太經典故事,有趣又實際
內容具34個練習範例,不乏出自《希伯來聖經》(又稱《舊約聖經》)、《猶太法典》(即《塔木德》)、家庭日常中的腦力激盪問題或小故事,趣味、好記、易學又別具新意。

3.學會猶太人的思路,你能更成功
猶太人擅長不看表象、無視環境氛圍而堅持找答案,這種思辨能力造就學術與企業不凡成就,本書剖析猶太人的智慧,讓你學會他們的長處,應用於工作與生活中,自然高人一籌。

目錄

自序 為什麼猶太人擁有傑出的思考力?
引言 追根究柢,不要全盤接受現有答案

第1課 什麼事都要辯

.練習1:回答孩子的問題
不要逃避思考
別因「理所當然」而不思考
不思考會造成悲劇
避免不思考的唯一方法

.練習2:哪個最重要?
不畏衝突也要找答案
議論就是在鍛鍊思考力
凡事有疑就要問
思考時請把「例外」、「禁忌」放一邊

.練習3:質疑神的旨意
不畏跟神爭辯的猶太人
對常識、輿論、權威抱持懷疑態度

.練習4:與神爭夫
「據理力爭」開拓新的道路
對上位者要勇於諫言
不能只是一味順從
敢議論才能開拓未來

第2課 找出自己的論點

.練習5:聊蒼蠅
不知道「可以思考什麼」?
把思考、議論視為娛樂
從「聊蒼蠅」擴展思考
論點將主導思考的方向
明確的論點、主題才能鍛鍊思考
從小培育孩子的議論能力

.練習6:質疑「創世紀」
從各種角度質疑每一句話
與工作生活無關的問題也該好好思考
「正確答案」是自己想出來的
深入思考就是批判質疑一字一句
以批判思考探究核心

.練習7:誰的錯?
以不同觀點探究全貌
論點要扣合主題才能深入思考

第3課 跳脫思考的框架

.練習8:教材的順序
考驗你的思考彈性
拘泥於某種想法就是「框架」
英特爾捨棄過去的思考決斷

.練習9:該不該慶祝節日?
拚命動腦鍛鍊思考彈性
先說「不」,考考你如何改成「好」

.練習10:摩西渡海
真的「不可能」嗎?
預設所有事情都可能發生
否定可能就是不思考

第4課 不被情感左右

.練習11:捨命救人
捨身救人值得表揚嗎?
小心媒體輿論的情感煽動

.練習12:母鳥與小鳥
「看起來很可憐」不成理由
徹底思考「有什麼根據?」
培育領導者的思考課程

.練習13:狐狸與葡萄田
先評估風險報酬再決定策略
以冷靜分析「現實」為前提
當個分析家而非空想家

.練習14:墮胎的規定
從「定義」開始思考
「定義」是邏輯思考的起點

第5課 不能「哪個都可以」

.練習15:請客的報酬
堅持論點不能客氣

.練習16:拿破崙與鯡魚
以確實獲得成果為目標
商業模式必須範圍明確

.練習17:魔法的石榴
什麼都要,就什麼都得不到
捨棄「障礙」才能獲得「成功」
在「取、捨」之外的第三種選擇

第6課 問出根本價值才停止

.練習18:發明創新產品
是創新還是自我滿足?
以色列機器人與日本機器人的不同
每一件事情都要了解原因
不停質疑是為了理解萬事萬物
深入思考以探索「根本價值」

.練習19:光與暗的世界
對真理追根究底
理解我們所在的世界

.練習20:諾亞方舟的真相
追根究底後的發現
找出根本然後加以遵循
問「為什麼」而不問「如何形成」
以「為什麼」掌握核心本質

第7課 從「不同次元」看事情

.練習21:掉落的蘋果
從「不同次元」看待事物
顛覆思考帶來無數創新

.練習22:小牛與黃鼠狼
思考問題的提示
想盡辦法找出活路
困難、限制讓思考更彈性
因限制而生的商業模式

.練習23:遵守教義或選擇工作?
魚與熊掌該怎麼兼得?
改變思考的「時間軸」
從「現在」中解放自己
以長遠眼光思考決策

.練習24:兩個小偷
分辨認知、事實與真理
以「神的觀點」打破框架
彈性思考能突破逆境

.練習25:士兵與護照
絕處逢生的判斷力
與「敵人」合作即達成雙贏
顛覆想法帶來嶄新研究

.練習26:絕境生妙計
毫無勝算就改變規則本身
在順境也要轉換觀點

第8課 掌握人性以預測未來

.練習27:遭竊的〈蒙娜麗莎〉
「稀有性」更能打動人心
思考人們需求才是生意關鍵
「人性」不曾改變

.練習28:人口調查
掌握「心理因素」來達成目的
探索人們付錢背後的心理
換位思考觀察自己與他人

.練習29:兩個乞丐
打「心理戰」
琢磨人心不等同狡猾詐騙
由人類心理制定納稅計畫
成功企業必定巧妙掌握人心

第9課 擁有堅定的價值觀

.練習30:捕鯨的批評
扣合主題的反駁才有效
具堅定價值觀的主張才有力
不斷問問題尋找自己的價值觀

.練習31:古代猶太人的退婚書
弄清楚「討論的目的是什麼」

.練習32:牛與驢 (1)
思考問題背後的哲學
價值觀就是每個人心中「最重要的事」
透過思考發現「表面下的真正訊息」

.練習33:牛與驢 (2)
建立有價值觀支持的邏輯
為了貫徹價值觀,更要運用邏輯
找出價值觀經得起驗證的依據

.練習34:哪一隻是神聖的小牛?
事物本質能適用不同時空情境
打破框架探求事物價值核心
運用思考分析預測未來

結語 勇於挑戰現狀,才能造就不凡

作者資料

石角完爾(Kanji Ishizumi)
1947年出生於日本京都。就讀京都大學時已考取特級國家公務員,並通過司法考試。大學第一名畢業後,進入日本經濟產業部擔任律師。哈佛大學法學院碩士、賓州大學證券法碩士課程修畢、1978年哈佛大學法學博士課程合格。



歷經紐約、華爾街法律事務所、謝爾曼‧思特靈(Shearman & Sterling)律師事務所及柏林Radon‧Ishizumi法律事務所代表,現為千代田國際經營法律事務所所長、代表律師。以國際律師的身分在歐美支援企業購併(M&A),成績斐然。2007年通過艱難的考試後,成為猶太教徒。同時身兼美國官方認證的教育顧問。
商品規格
作者:石角完爾 譯者:林雯 出版社:商業周刊 出版日期:2016-04-22 ISBN:9789869283588 規格:平裝/單色/240頁/17cm×22cm
注意事項
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