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思辨賽局:看穿局勢、創造優勢的策略智慧

S0000026882

$ 379
商品簡介
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分期數 每期金額 合作銀行
3期0利率 $126 (第一期 $127) 22家銀行

22間銀行適用

  • 中國信託商業銀行
  • 國泰世華商業銀行
  • 玉山商業銀行
  • 台新國際商業銀行
  • 台北富邦銀行
  • 聯邦商業銀行
  • 遠東國際商業銀行
  • 第一商業銀行
  • 臺灣新光商業銀行
  • 元大商業銀行
  • 滙豐(台灣)商業銀行
  • 澳盛(台灣)商業銀行
  • 凱基商業銀行
  • 合作金庫商業銀行
  • 上海商業儲蓄銀行
  • 渣打國際商業銀行
  • 臺灣中小企業銀行
  • 台中商業銀行
  • 安泰商業銀行
  • 日盛國際商業銀行
  • 陽信商業銀行
  • 華泰商業銀行
6期0利率 $63 (第一期 $64) 22家銀行

22間銀行適用

  • 中國信託商業銀行
  • 國泰世華商業銀行
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  • 臺灣中小企業銀行
  • 台中商業銀行
  • 安泰商業銀行
  • 日盛國際商業銀行
  • 陽信商業銀行
  • 華泰商業銀行
商品詳情

內容簡介

◆《商業周刊》1490期搶先書摘
◆ 諾貝爾經濟學獎得主、賽局理論巨擘 湯瑪斯.謝林
◆ 克拉克經濟學獎得主、《蘋果橘子經濟學》作者 史蒂芬.李維特
◆ 《美麗境界》作者 西爾維雅.娜薩
◆ 英國財政部顧問、《GDP的多情簡史》作者 黛安.柯爾一致盛讚
◆ 台大經濟系副教授 馮勃翰──審訂.導讀


《競合策略》作者貝利.奈勒波夫又一巨作!
Amazon百大商管經典.唯一賽局專書
諾貝爾經濟學獎得主、賽局理論巨擘──湯瑪斯.謝林:
「想懂賽局,我就推薦這兩位的書!」


保證「我最便宜,買貴退差價!」有什麼道理?
拍賣場上,競價已逼近底價,該繼續跟還是退出?
讓賽局大師帶你「懂思考」+「看案例」
以職場、商場、球場…所有戰場的豐富實例,
教你突破盲點,擬出贏家策略!

人生就是一場場賽局:人人都為維護、增進自己的利益而擬策略;但是,你擬策略,其他人(無論朋友、家人、愛人、同事、競爭對手)也同樣會藉由策略謀求自己的好處。遇上「人」和「利益」,我們有時要合作互惠,有時要靠競爭勝出。「賽局理論」,就是一門能夠在彼此互相影響的世界中,有效找出最佳策略的學問。不懂、不學賽局,無異於在人生場上舉白旗。

兩位享譽國際的賽局學者:貝利.奈勒波夫、阿維纳什.迪克西特,以推廣賽局為初衷,為「讓來自不同背景和職業的讀者,在掌握賽局基本原理後,都可以成為更好的策略家。」避開深奧難懂的經濟理論、複雜的算式或經濟學模型,而是以思辨過程著手、搭配實際各領域案例(商場、職場、情場、體育場到國際政治場),帶領讀者逐步鍛鍊贏家的策略思維,學會:

1. 掌握全局
掌握賽局的整體樣貌,局裡有哪些人、誰是友、誰是敵、誰可拉攏合作,對手握有好牌或只是虛張聲勢。

2. 預測未來
未來可能的走向,報酬會有多少、是獨贏、雙贏、雙輸,或是表面輸、實際贏。

3. 擬策略
該說YES或是NO,或是有其他更好的因應方法。

英文版出版至今,長踞書店分類排行榜之冠。正如《美麗境界》作者西爾維雅.娜薩的推薦:「讀完這本才華橫溢的書,你就能掌握全新、精巧的決策方式。」學賽局,能讓你理解對手的立場、想法以及優先順序,你只需巧妙搭配自己的需求,進而採取最佳策略,你,就是每場合作(或競爭)中的贏家。

【本書特色】

1. 難得!賽局大師帶你入門
兩位學者立志將賽局帶出學術象牙塔,針對未具備數學基礎或經濟學背景的讀者而撰寫,以易懂的文字敘述(鮮少數學公式)、層層邏輯推演,輔以案例,初學者也能學習、活用。

2. 處處競爭、又強調合作的年代,賽局是決策的最佳指引!
懂賽局,讓我們了解商業力量的結構、競爭或合作關係的背後真相,進而推敲他人的立場,判斷自己手裡握的是什麼牌、怎麼打出漂亮的勝局。對於組織的生存、個人的發展,都不可或缺。

3. 以實例引導學習,親切又實用
本書案例多元,適用的領域廣泛,舉凡從事什麽工作、怎樣成交一樁生意、該和誰結婚、怎樣教孩子、要不要競爭上位,甚至如何減肥……,給讀者豐富的人生或事業的贏家策略。

【名人推薦】

多年來,人們總是問我要了解或學習賽局理論該讀誰的書,我推薦了貝利.奈勒波夫及阿維纳什.迪克西特的《策略思維》。現在,我以更大的熱情推薦他們倆這本精彩絕倫、天才的新作品。若你對賽局理論已經有所瞭解,那也可以趁此享受閱讀樂趣。
──湯瑪斯.謝林Thomas Schelling/2005年諾貝爾經濟學獎得主、賽局理論巨擘

這本精彩的書證明了賽局理論既有趣又重要,絕對不該埋沒在不為人知的學術期刊裡。我非常喜歡這本書,很難找到書比得上它,所以我讀了兩遍!
──史蒂芬.李維特Steven Levitt/克拉克經濟學獎得主、《蘋果橘子經濟學》作者

讀完這本才華橫溢的書,你就能掌握全新、精巧的決策方式。
──西爾維雅.娜薩Sylvia Nasar/《美麗境界》作者

這是一本犀利、有趣、又超實用的書……從讀了開始,我就開始用賽局的角度看每件事,這就好像戴了副X光透視眼鏡在觀察世界一樣。
──黛安.柯爾Diane Coyle/英國財政部顧問、《GDP的多情簡史》作者

 

目錄

導讀
前言∥人們在社會中應如何行動

第1篇
第1章∥10個策略故事
.(1)選數遊戲.(2)以退為進
.(3)妙手傳說.(4)領先還是當老二
.(5)我將堅持到底.(6)策略思維
.(7)巴菲特困境.(8)混合出招
.(9)別跟笨蛋對賭.(10)聰明反被聰明誤
.後面的寫作形式.案例分析》多項選擇
第2章∥逆推可解的賽局
.該你了,查理布朗.策略互動的兩種方式
.決策樹與賽局樹.「倖存者」的策略
.賽局何以能完全逆推可解.不理性vs.利他的理性
.非常複雜的賽局樹.一心二用
.案例分析》湯姆.奧斯朋與1984年度橘子盃決賽的
第3章∥囚徒困境及其解方
.多種情境,一個概念.一段小小的歷史
.以牙還牙.朋友還是敵人?
.如何達成合作.康德定然律令
.檯面下的企業聯盟.公共財悲劇
.自然界的腥風血雨.案例分析》殺雞取卵
第4章∥美麗均衡
.協調大賽局.價格競爭賽局
.性別戰與小雞遊戲.一段小小的歷史
.尋找納許均衡.有無限多策略選擇的賽局
.美麗均衡?.案例分析:想到第幾層?

第2篇
第5章∥選擇與機會
.聰明人的結局.足球賽中的混合策略
.孩子的遊戲.實驗室中的混合策略
.如何隨機行動.混合動機賽局中的混合策略
.商業對抗中的混和策略.如何尋找混合策略均衡
.案例分析》猜拳爬樓梯遊戲
第6章∥策略行動
.改變賽局.一段小小的歷史
.承諾.威脅和約定
.嚇阻與強迫.快速參考指南
.警告和保證.其他參與者的策略行動
.威脅與約定的異同.清晰性與確定性
.巨大的威脅.邊緣策略
.案例分析》錯錯得對
第7章∥讓策略可信
.我們能相信上帝嗎?.通往可信的八條正途
.降低對手的可信性.案例分析》可信性的教科書例子

第3篇
第8章∥理解和操縱資訊
.真愛密碼?.所羅門王的困境
.操縱資訊的方法.品質有保證嗎?
.一段小小的歷史.資訊篩選與訊號傳遞
.謊言的保護傘.透過資訊篩選進行差別定價
.案例分析》秘密行動
第9章∥合作與協調
.鐘形曲線讓誰付出代價.人少的路徑
.歷史的選擇.誰當領頭羊
.不要引爆趨勢.高處不勝寒
.政治光譜卡位戰.重點回顧
.案例分析》牙醫到哪開業?
第10章∥拍賣、競標與競爭
.英式和日式拍賣.維克里拍賣
.收益等值.網上拍賣
.就像你已經得標那樣競價.阿珂姆公司
.密封競價拍賣.荷式拍賣
.國庫券拍賣.先占賽局
.消耗戰.案例分析》頻譜拍賣
第11章∥討價還價
.談判中的讓步體系.測度利益餡餅
.這對你的傷害超過對我的傷害.邊緣策略與罷工
.同時就諸多爭議談判.虛擬罷工的優點
.案例分析》施比受更有福?.附錄》魯賓斯坦議價
第12章∥投票
.幼稚的投票.康多塞投票規則
.審判的程序.中間選民
.憲法為什麼會有效.歷久不衰的名人
.愛上可惡的敵人.案例分析》勢均力敵
第13章∥激勵
.對努力程度的激勵.怎樣設計激勵合約
.激勵制度的各種面相.怎樣獎賞努力工作者
.案例分析》版稅合作模式
第14章∥案例分析
.別人的信封總是更誘人.祝你好運
.紅色算我贏,黑色算你輸.弄巧成拙的防鯊網
.硬漢軟招.更安全的決鬥
.三方對決.得標的風險
.只有一條命可以奉獻祖國.糊塗取勝
.價格的面紗.所羅門王的困境重演
.金門大橋.1美元的價格
.李爾王的難題.起訴美國鋁業公司
.大西洋兩岸的武裝.拉斯維加斯的老虎機

賽局思考題解答
深入閱讀
參考文獻

 

作者資料

貝利.奈勒波夫(Barry J. Nalebuff)
耶魯大學管理學院講座教授、牛津大學經濟學博士,他教授策略、政治及決策課程,經常為《華盛頓郵報》和《紐約時報》撰寫賽局相關文章。他曾在美國運通、花旗銀行、麥肯錫顧問公司等跨國公司擔任顧問,並運用賽局理論協助美國聯邦通訊委員會設計「個人通訊頻譜拍賣」。除與迪克西特合著有《策略思考》(Thinking Strategically)外,曾合著有《競合策略》(Co-Opetition)等策略經典名作。
阿維纳什.迪克西特(Avinash Dixit)
麻省理工博士,現任普林斯頓大學經濟學教授。他教授賽局理論,同時研究國際貿易政策的策略行為,是當代最負盛名的經濟學家之一。曾獲得普林斯頓大學經濟系教學獎和馮.諾伊曼獎(由國際電子技術與電子工程師協會於1990年成立,表揚在電腦科學和技術上具有傑出成就的科學家),亦是計量經濟學會、美國人文與科學院和英國研究院的院士。曾任美國經濟學會主席。
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  3. 贈品、加價購需一併辦理取消/退貨。
商品詳情

內容簡介

◆《商業周刊》1490期搶先書摘
◆ 諾貝爾經濟學獎得主、賽局理論巨擘 湯瑪斯.謝林
◆ 克拉克經濟學獎得主、《蘋果橘子經濟學》作者 史蒂芬.李維特
◆ 《美麗境界》作者 西爾維雅.娜薩
◆ 英國財政部顧問、《GDP的多情簡史》作者 黛安.柯爾一致盛讚
◆ 台大經濟系副教授 馮勃翰──審訂.導讀


《競合策略》作者貝利.奈勒波夫又一巨作!
Amazon百大商管經典.唯一賽局專書
諾貝爾經濟學獎得主、賽局理論巨擘──湯瑪斯.謝林:
「想懂賽局,我就推薦這兩位的書!」


保證「我最便宜,買貴退差價!」有什麼道理?
拍賣場上,競價已逼近底價,該繼續跟還是退出?
讓賽局大師帶你「懂思考」+「看案例」
以職場、商場、球場…所有戰場的豐富實例,
教你突破盲點,擬出贏家策略!

人生就是一場場賽局:人人都為維護、增進自己的利益而擬策略;但是,你擬策略,其他人(無論朋友、家人、愛人、同事、競爭對手)也同樣會藉由策略謀求自己的好處。遇上「人」和「利益」,我們有時要合作互惠,有時要靠競爭勝出。「賽局理論」,就是一門能夠在彼此互相影響的世界中,有效找出最佳策略的學問。不懂、不學賽局,無異於在人生場上舉白旗。

兩位享譽國際的賽局學者:貝利.奈勒波夫、阿維纳什.迪克西特,以推廣賽局為初衷,為「讓來自不同背景和職業的讀者,在掌握賽局基本原理後,都可以成為更好的策略家。」避開深奧難懂的經濟理論、複雜的算式或經濟學模型,而是以思辨過程著手、搭配實際各領域案例(商場、職場、情場、體育場到國際政治場),帶領讀者逐步鍛鍊贏家的策略思維,學會:

1. 掌握全局
掌握賽局的整體樣貌,局裡有哪些人、誰是友、誰是敵、誰可拉攏合作,對手握有好牌或只是虛張聲勢。

2. 預測未來
未來可能的走向,報酬會有多少、是獨贏、雙贏、雙輸,或是表面輸、實際贏。

3. 擬策略
該說YES或是NO,或是有其他更好的因應方法。

英文版出版至今,長踞書店分類排行榜之冠。正如《美麗境界》作者西爾維雅.娜薩的推薦:「讀完這本才華橫溢的書,你就能掌握全新、精巧的決策方式。」學賽局,能讓你理解對手的立場、想法以及優先順序,你只需巧妙搭配自己的需求,進而採取最佳策略,你,就是每場合作(或競爭)中的贏家。

【本書特色】

1. 難得!賽局大師帶你入門
兩位學者立志將賽局帶出學術象牙塔,針對未具備數學基礎或經濟學背景的讀者而撰寫,以易懂的文字敘述(鮮少數學公式)、層層邏輯推演,輔以案例,初學者也能學習、活用。

2. 處處競爭、又強調合作的年代,賽局是決策的最佳指引!
懂賽局,讓我們了解商業力量的結構、競爭或合作關係的背後真相,進而推敲他人的立場,判斷自己手裡握的是什麼牌、怎麼打出漂亮的勝局。對於組織的生存、個人的發展,都不可或缺。

3. 以實例引導學習,親切又實用
本書案例多元,適用的領域廣泛,舉凡從事什麽工作、怎樣成交一樁生意、該和誰結婚、怎樣教孩子、要不要競爭上位,甚至如何減肥……,給讀者豐富的人生或事業的贏家策略。

【名人推薦】

多年來,人們總是問我要了解或學習賽局理論該讀誰的書,我推薦了貝利.奈勒波夫及阿維纳什.迪克西特的《策略思維》。現在,我以更大的熱情推薦他們倆這本精彩絕倫、天才的新作品。若你對賽局理論已經有所瞭解,那也可以趁此享受閱讀樂趣。
──湯瑪斯.謝林Thomas Schelling/2005年諾貝爾經濟學獎得主、賽局理論巨擘

這本精彩的書證明了賽局理論既有趣又重要,絕對不該埋沒在不為人知的學術期刊裡。我非常喜歡這本書,很難找到書比得上它,所以我讀了兩遍!
──史蒂芬.李維特Steven Levitt/克拉克經濟學獎得主、《蘋果橘子經濟學》作者

讀完這本才華橫溢的書,你就能掌握全新、精巧的決策方式。
──西爾維雅.娜薩Sylvia Nasar/《美麗境界》作者

這是一本犀利、有趣、又超實用的書……從讀了開始,我就開始用賽局的角度看每件事,這就好像戴了副X光透視眼鏡在觀察世界一樣。
──黛安.柯爾Diane Coyle/英國財政部顧問、《GDP的多情簡史》作者

 

目錄

導讀
前言∥人們在社會中應如何行動

第1篇
第1章∥10個策略故事
.(1)選數遊戲.(2)以退為進
.(3)妙手傳說.(4)領先還是當老二
.(5)我將堅持到底.(6)策略思維
.(7)巴菲特困境.(8)混合出招
.(9)別跟笨蛋對賭.(10)聰明反被聰明誤
.後面的寫作形式.案例分析》多項選擇
第2章∥逆推可解的賽局
.該你了,查理布朗.策略互動的兩種方式
.決策樹與賽局樹.「倖存者」的策略
.賽局何以能完全逆推可解.不理性vs.利他的理性
.非常複雜的賽局樹.一心二用
.案例分析》湯姆.奧斯朋與1984年度橘子盃決賽的
第3章∥囚徒困境及其解方
.多種情境,一個概念.一段小小的歷史
.以牙還牙.朋友還是敵人?
.如何達成合作.康德定然律令
.檯面下的企業聯盟.公共財悲劇
.自然界的腥風血雨.案例分析》殺雞取卵
第4章∥美麗均衡
.協調大賽局.價格競爭賽局
.性別戰與小雞遊戲.一段小小的歷史
.尋找納許均衡.有無限多策略選擇的賽局
.美麗均衡?.案例分析:想到第幾層?

第2篇
第5章∥選擇與機會
.聰明人的結局.足球賽中的混合策略
.孩子的遊戲.實驗室中的混合策略
.如何隨機行動.混合動機賽局中的混合策略
.商業對抗中的混和策略.如何尋找混合策略均衡
.案例分析》猜拳爬樓梯遊戲
第6章∥策略行動
.改變賽局.一段小小的歷史
.承諾.威脅和約定
.嚇阻與強迫.快速參考指南
.警告和保證.其他參與者的策略行動
.威脅與約定的異同.清晰性與確定性
.巨大的威脅.邊緣策略
.案例分析》錯錯得對
第7章∥讓策略可信
.我們能相信上帝嗎?.通往可信的八條正途
.降低對手的可信性.案例分析》可信性的教科書例子

第3篇
第8章∥理解和操縱資訊
.真愛密碼?.所羅門王的困境
.操縱資訊的方法.品質有保證嗎?
.一段小小的歷史.資訊篩選與訊號傳遞
.謊言的保護傘.透過資訊篩選進行差別定價
.案例分析》秘密行動
第9章∥合作與協調
.鐘形曲線讓誰付出代價.人少的路徑
.歷史的選擇.誰當領頭羊
.不要引爆趨勢.高處不勝寒
.政治光譜卡位戰.重點回顧
.案例分析》牙醫到哪開業?
第10章∥拍賣、競標與競爭
.英式和日式拍賣.維克里拍賣
.收益等值.網上拍賣
.就像你已經得標那樣競價.阿珂姆公司
.密封競價拍賣.荷式拍賣
.國庫券拍賣.先占賽局
.消耗戰.案例分析》頻譜拍賣
第11章∥討價還價
.談判中的讓步體系.測度利益餡餅
.這對你的傷害超過對我的傷害.邊緣策略與罷工
.同時就諸多爭議談判.虛擬罷工的優點
.案例分析》施比受更有福?.附錄》魯賓斯坦議價
第12章∥投票
.幼稚的投票.康多塞投票規則
.審判的程序.中間選民
.憲法為什麼會有效.歷久不衰的名人
.愛上可惡的敵人.案例分析》勢均力敵
第13章∥激勵
.對努力程度的激勵.怎樣設計激勵合約
.激勵制度的各種面相.怎樣獎賞努力工作者
.案例分析》版稅合作模式
第14章∥案例分析
.別人的信封總是更誘人.祝你好運
.紅色算我贏,黑色算你輸.弄巧成拙的防鯊網
.硬漢軟招.更安全的決鬥
.三方對決.得標的風險
.只有一條命可以奉獻祖國.糊塗取勝
.價格的面紗.所羅門王的困境重演
.金門大橋.1美元的價格
.李爾王的難題.起訴美國鋁業公司
.大西洋兩岸的武裝.拉斯維加斯的老虎機

賽局思考題解答
深入閱讀
參考文獻

 

作者資料

貝利.奈勒波夫(Barry J. Nalebuff)
耶魯大學管理學院講座教授、牛津大學經濟學博士,他教授策略、政治及決策課程,經常為《華盛頓郵報》和《紐約時報》撰寫賽局相關文章。他曾在美國運通、花旗銀行、麥肯錫顧問公司等跨國公司擔任顧問,並運用賽局理論協助美國聯邦通訊委員會設計「個人通訊頻譜拍賣」。除與迪克西特合著有《策略思考》(Thinking Strategically)外,曾合著有《競合策略》(Co-Opetition)等策略經典名作。
阿維纳什.迪克西特(Avinash Dixit)
麻省理工博士,現任普林斯頓大學經濟學教授。他教授賽局理論,同時研究國際貿易政策的策略行為,是當代最負盛名的經濟學家之一。曾獲得普林斯頓大學經濟系教學獎和馮.諾伊曼獎(由國際電子技術與電子工程師協會於1990年成立,表揚在電腦科學和技術上具有傑出成就的科學家),亦是計量經濟學會、美國人文與科學院和英國研究院的院士。曾任美國經濟學會主席。
商品規格
作者:阿維纳什.迪克西特,貝利.奈勒波夫 譯者:董志強,王爾山,李文霞 出版社:商業周刊 出版日期:2016-06-02 ISBN:9789869312851 規格:平裝/單色/448頁/17cm×22cm
注意事項
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