更多關於這個商品

性格的優勢:我是內向,你是外向,我們如何相處與工作?

S0000006502

$ 284
商品簡介
付款及配送方式
配送及付款方式
配送方式
宅配
付款方式
信用卡一次付清
信用卡紅利折抵
信用卡分期付款
ATM轉帳付款
分期數 每期金額 合作銀行
3期0利率 $94 (第一期 $96) 22家銀行

22間銀行適用

  • 中國信託商業銀行
  • 國泰世華商業銀行
  • 玉山商業銀行
  • 台新國際商業銀行
  • 台北富邦銀行
  • 聯邦商業銀行
  • 遠東國際商業銀行
  • 第一商業銀行
  • 臺灣新光商業銀行
  • 元大商業銀行
  • 滙豐(台灣)商業銀行
  • 澳盛(台灣)商業銀行
  • 凱基商業銀行
  • 合作金庫商業銀行
  • 上海商業儲蓄銀行
  • 渣打國際商業銀行
  • 臺灣中小企業銀行
  • 台中商業銀行
  • 安泰商業銀行
  • 日盛國際商業銀行
  • 陽信商業銀行
  • 華泰商業銀行
6期0利率 $47 (第一期 $49) 22家銀行

22間銀行適用

  • 中國信託商業銀行
  • 國泰世華商業銀行
  • 玉山商業銀行
  • 台新國際商業銀行
  • 台北富邦銀行
  • 聯邦商業銀行
  • 遠東國際商業銀行
  • 第一商業銀行
  • 臺灣新光商業銀行
  • 元大商業銀行
  • 滙豐(台灣)商業銀行
  • 澳盛(台灣)商業銀行
  • 凱基商業銀行
  • 合作金庫商業銀行
  • 上海商業儲蓄銀行
  • 渣打國際商業銀行
  • 臺灣中小企業銀行
  • 台中商業銀行
  • 安泰商業銀行
  • 日盛國際商業銀行
  • 陽信商業銀行
  • 華泰商業銀行
商品詳情

內容簡介

◆《內向者的優勢》作者最新力作

世界需要內向者、外向者與混合型性格者,
在教室、職場中,從領導、管理、銷售到溝通,
發揮各自性格的優勢,知己知彼,啟動互惠互利的共贏合作!


你已經知道自己是內向還是外向,但你更需要知道如何和不同性格的人相處與合作!
寫完《內向者的優勢》後,洛肯博士將觸角伸向內向型、外向型、混合型性格,分析各個性格者在群體裡與他人互動的優勢、特點、性格障礙。
無論家庭與親密關係、與朋友和同事相處、與老闆和員工相處,我們的工作與生活圈就是個性格混合的團隊。在團隊裡讓不同的人發揮優勢,就能讓不同的才能、需求與特質產生最佳的交互作用,人人都能尊重與包容彼此差異,欣賞別人的優點,從中獲益成長。

【本書特色】

★ 列表比較內向與外向的性格優勢與障礙。
★ 引導你認識自己:瞭解自己的需求,發揮自己的優點,把障礙轉為優勢。
★ 幫助你瞭解他人:認識彼此差異,在團隊中善用彼此專長,成功地合作與溝通。
★ 為自己找到定位:展現恰當角色的應對方式與身體語言,贏得他人尊重與好感。
★ 針對學習、銷售、企業管理:提出案例和問題解決方法,面對不同性格對象與客戶可以採用哪些溝通技巧。
★ 針對管理者:列出內向、外向管理者應特別關注的任務,應注意到的員工需求。
★ 附有生動豐富案例與實用的自我檢測表。

【好評推薦】

「《性格的優勢》和《內向者的優勢》一樣,帶有德國人的嚴肅嚴謹風格,清楚交待了內外向者在生物學上的基礎,然後分析了兩者各別可能的優勢和障礙。不同的文化社會,也會形塑出不同的性格,我們天生下來可能不是張白紙,但卻像是打了草稿的畫紙,環境和後天仍有一定揮灑的空間。不管先天還是後天,當我們踏入社會要面對各種各樣的人,性格也差不多定稿了,要怎麼樣才能臨危不亂、處變不驚呢?《性格的優勢》列舉出許多對照比較,讓讀者在性格的迷霧中有明燈指引。」
——黃貞祥(清華大學生命科學系助理教授/泛科學專欄作者)

「內向者與外向者工作和交流的方式不同……兩種類型的人互相傾聽都能從對方身上獲益良多。這是本有很多例子和實用建議的人生勵志書。」
——德西廣播公司(WDR)

「安靜的人往往被低估,儘管如此,內向者如梅克爾與歐巴馬還是登上了頂峰。內向的專家洛肯博士解釋了內向者的大腦哪裡不一樣,他們如何讓別人聽他們的,還有,為什麼安靜的同事是『珍貴的寶藏』。」
——Heute.de

「外向與內向的主管可以說是各擅勝場。如何與不同性格的主管工作,哪些事情要避免,書中提供許多實用建議。」
——商報

目錄

〈推薦序〉內向和外向——職場多樣性的探討  安妮・M・許勒
〈推薦序〉對每一種性格類型保持好奇     漢斯烏韋.L.科勒

引言
性格從何而來?受什麼因素影響?性格差異意味著什麼?

第1部 內向─外向─混合型性格

1 內向外向,差異何在
  內向和外向的生物差別
  不同的優勢,不同的障礙
  內向和外向的「優勢二重奏」
  內向和外向的「障礙二重奏」
  傳言1:外向者比內向者更平易近人
  傳言2:內向者的執行力不如外向者
  傳言3:內向者和外向者無法相處
  傳言4:內向還是外向,會根據不同情況改變
  本章重點整理

附論:混合型性格

2 從我到我們:社會環境對性格的影響有多大
  群體概念——內向者同樣適用
  內向者和外向者的成長
  群體2.0:內向者和外向者眼中的社交媒體
  內向者和外向者:攜手改變世界
  本章重點整理

3 有意義的生活:如何在陌生環境裡「適情適性」地生活
  意義決定生活的本質
  自己的定位與脫離舒適圈
  「內向領域」的外向者
  「外向領域」的內向者
  本章重點整理

第2部 內向─外向實踐中的差異

4 用自己的方式達到相同的目標
  目標1:運動
  目標2:學習
  本章重點整理

5 不同性格的領導者如何管理
  內向管理者和外向管理者
  管理者的四個重要的溝通任務
  任務1:面對多樣性
  任務2:數位化溝通
  任務3:激勵最好的
  任務4:給予安全感
  本章重點整理

6 誰做銷售更成功
  銷售需要瞭解性格
  外向銷售者:熱情的進攻者
  內向銷售者:膽怯的傾聽者
  混合型性格者:低調的明星
  內向與外向的顧客:在銷售中,他們的差異意味什麼
  本章重點整理

7 壓力下交手:身分溝通
  身分溝通:權力中心
  壓力之下保持真誠
  內向身分&外向身分
  五個身分領域
  當內向者和外向者碰撞……
  本章重點整理

8 感謝差異,學會欣賞他人

測驗
注釋
線上資源
致謝

作者資料

希薇亞.洛肯(Sylvia Lohken)
語言學博士,通過認證的企業講師,從事過多年的教學及研究工作,並有十年於「德國學術交流資訊中心」(DAAD)在德國及日本擔任領導職位。自2003年起從事科學、政府部門、IT產業的專業與領導人士的企業訓練,提供改善溝通能力的課程。



洛肯博士協助內向者實現其職場與生活理想。從身為研究者與大型國際組織經理人的經驗,她十分清楚其客戶在工作上面對的課題。她經常為安靜內向者和不那麼安靜的外向者提供諮詢,並與他們合作,包括在企業領域、科學研究領域、學術組織中的領導者,還有經理人、資訊科技人、社會工作者、自由工作者與創業人士。



事實上,洛肯博士自己就是一個內向的人,說話總是輕聲細語。多年來,她陪伴周遭的內向者一步步邁向成功。她認為,內向和外向是一個高度多元的話題。領導者可以利用內向者和外向者的差異,提高合作和深化關係。



《內向者的優勢》在出版後成為暢銷書,廣獲媒體迴響,成為熱門的公眾話題,2012年8月躍上《明鏡週刊》封面故事。洛肯博士並於同年獲得年度最佳演說者殊榮。



她與丈夫育有一子,居住在波昂及柏林,往來於德國與美國文化之間,因工作需要曾在日本生活三年,留下美好經驗。她總是不停在尋覓好書、精采的談話對象以及些許的智慧。



從以下網路媒體可獲得更多內向外向與洛肯博士的訊息:

http://Intros-extros.com

http://Youtube.com/user/LeiseMenschenTV

http://twitter.com/IntrosExtros
訂購說明
  1. 訂單確認後會儘快安排出貨,商品規格、圖片、說明、無庫存、價格或交易條件有誤及其他無法接受訂單情形,將通知您訂單不成立,辦理訂單取消與退款。
  2. 訂購、收件資料不正確、無人收件、拒絕收件等情況,本網站有權拒絕接受訂單或取消訂單。頁面圖片、影片補充說明

    1. 商品因拍攝關係顏色可能略有差異,以實際商品為主。

    2. 本頁面若有商品情境照僅為示意、輔助呈現用,商品僅有主體不包含情境照中的其他配件,配件請以規格中標示為準。

商品配送
  1. 全站商品原則免運費,若有需另加收運費或有出貨門檻將於相關頁面中標示,商品下單後確認交易條件無誤且有庫存後3個工作天內寄出,送貨範圍限台灣本島。請注意!收件地址請勿為郵政信箱。
  2. 一筆訂單僅可有一種配送方式,如果您需要將商品配送至兩個以上的地址、或希望以不同方式配送請分批訂購。多筆相同收件地址的訂單可能會分開寄送或合併包裝配送。
  3. 商品頁標示「預購、客製化」商品,將以實際出貨或製作日標示為主。(不適用3個工作天出貨)
  4. 訂購的商品會配送三次,若無法送達,再經聯繫逾三天聯繫不上者,將會取消該筆訂單並全額退款。
商品配送
  1. 依《消費者保護法》規定消費者於商品簽收翌日起算七天猶豫期,期間申請退購無須負擔運費,欲退購者請於七日內提出,逾期恕不受理。
  2. 依《消費者保護法》規定,如購買的商品是電腦軟體、遊戲、影音光碟、食品、耗材、個人衛生用品及客製化商品,拆封後除瑕疵品外恕無法辦理退換貨。請注意!猶豫期並非試用期,退回的商品必須是全新的狀態且完整包裝(含商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料),切勿缺漏任何配件、自行拆解商品、或損毀原廠外盒。如有遺失、毀損或缺件,可能影響您退貨的權益,也將依照損毀程度扣除為復原所需之整新費用。
  3. 贈品、加價購需一併辦理取消/退貨。
商品詳情

內容簡介

◆《內向者的優勢》作者最新力作

世界需要內向者、外向者與混合型性格者,
在教室、職場中,從領導、管理、銷售到溝通,
發揮各自性格的優勢,知己知彼,啟動互惠互利的共贏合作!


你已經知道自己是內向還是外向,但你更需要知道如何和不同性格的人相處與合作!
寫完《內向者的優勢》後,洛肯博士將觸角伸向內向型、外向型、混合型性格,分析各個性格者在群體裡與他人互動的優勢、特點、性格障礙。
無論家庭與親密關係、與朋友和同事相處、與老闆和員工相處,我們的工作與生活圈就是個性格混合的團隊。在團隊裡讓不同的人發揮優勢,就能讓不同的才能、需求與特質產生最佳的交互作用,人人都能尊重與包容彼此差異,欣賞別人的優點,從中獲益成長。

【本書特色】

★ 列表比較內向與外向的性格優勢與障礙。
★ 引導你認識自己:瞭解自己的需求,發揮自己的優點,把障礙轉為優勢。
★ 幫助你瞭解他人:認識彼此差異,在團隊中善用彼此專長,成功地合作與溝通。
★ 為自己找到定位:展現恰當角色的應對方式與身體語言,贏得他人尊重與好感。
★ 針對學習、銷售、企業管理:提出案例和問題解決方法,面對不同性格對象與客戶可以採用哪些溝通技巧。
★ 針對管理者:列出內向、外向管理者應特別關注的任務,應注意到的員工需求。
★ 附有生動豐富案例與實用的自我檢測表。

【好評推薦】

「《性格的優勢》和《內向者的優勢》一樣,帶有德國人的嚴肅嚴謹風格,清楚交待了內外向者在生物學上的基礎,然後分析了兩者各別可能的優勢和障礙。不同的文化社會,也會形塑出不同的性格,我們天生下來可能不是張白紙,但卻像是打了草稿的畫紙,環境和後天仍有一定揮灑的空間。不管先天還是後天,當我們踏入社會要面對各種各樣的人,性格也差不多定稿了,要怎麼樣才能臨危不亂、處變不驚呢?《性格的優勢》列舉出許多對照比較,讓讀者在性格的迷霧中有明燈指引。」
——黃貞祥(清華大學生命科學系助理教授/泛科學專欄作者)

「內向者與外向者工作和交流的方式不同……兩種類型的人互相傾聽都能從對方身上獲益良多。這是本有很多例子和實用建議的人生勵志書。」
——德西廣播公司(WDR)

「安靜的人往往被低估,儘管如此,內向者如梅克爾與歐巴馬還是登上了頂峰。內向的專家洛肯博士解釋了內向者的大腦哪裡不一樣,他們如何讓別人聽他們的,還有,為什麼安靜的同事是『珍貴的寶藏』。」
——Heute.de

「外向與內向的主管可以說是各擅勝場。如何與不同性格的主管工作,哪些事情要避免,書中提供許多實用建議。」
——商報

目錄

〈推薦序〉內向和外向——職場多樣性的探討  安妮・M・許勒
〈推薦序〉對每一種性格類型保持好奇     漢斯烏韋.L.科勒

引言
性格從何而來?受什麼因素影響?性格差異意味著什麼?

第1部 內向─外向─混合型性格

1 內向外向,差異何在
  內向和外向的生物差別
  不同的優勢,不同的障礙
  內向和外向的「優勢二重奏」
  內向和外向的「障礙二重奏」
  傳言1:外向者比內向者更平易近人
  傳言2:內向者的執行力不如外向者
  傳言3:內向者和外向者無法相處
  傳言4:內向還是外向,會根據不同情況改變
  本章重點整理

附論:混合型性格

2 從我到我們:社會環境對性格的影響有多大
  群體概念——內向者同樣適用
  內向者和外向者的成長
  群體2.0:內向者和外向者眼中的社交媒體
  內向者和外向者:攜手改變世界
  本章重點整理

3 有意義的生活:如何在陌生環境裡「適情適性」地生活
  意義決定生活的本質
  自己的定位與脫離舒適圈
  「內向領域」的外向者
  「外向領域」的內向者
  本章重點整理

第2部 內向─外向實踐中的差異

4 用自己的方式達到相同的目標
  目標1:運動
  目標2:學習
  本章重點整理

5 不同性格的領導者如何管理
  內向管理者和外向管理者
  管理者的四個重要的溝通任務
  任務1:面對多樣性
  任務2:數位化溝通
  任務3:激勵最好的
  任務4:給予安全感
  本章重點整理

6 誰做銷售更成功
  銷售需要瞭解性格
  外向銷售者:熱情的進攻者
  內向銷售者:膽怯的傾聽者
  混合型性格者:低調的明星
  內向與外向的顧客:在銷售中,他們的差異意味什麼
  本章重點整理

7 壓力下交手:身分溝通
  身分溝通:權力中心
  壓力之下保持真誠
  內向身分&外向身分
  五個身分領域
  當內向者和外向者碰撞……
  本章重點整理

8 感謝差異,學會欣賞他人

測驗
注釋
線上資源
致謝

作者資料

希薇亞.洛肯(Sylvia Lohken)
語言學博士,通過認證的企業講師,從事過多年的教學及研究工作,並有十年於「德國學術交流資訊中心」(DAAD)在德國及日本擔任領導職位。自2003年起從事科學、政府部門、IT產業的專業與領導人士的企業訓練,提供改善溝通能力的課程。



洛肯博士協助內向者實現其職場與生活理想。從身為研究者與大型國際組織經理人的經驗,她十分清楚其客戶在工作上面對的課題。她經常為安靜內向者和不那麼安靜的外向者提供諮詢,並與他們合作,包括在企業領域、科學研究領域、學術組織中的領導者,還有經理人、資訊科技人、社會工作者、自由工作者與創業人士。



事實上,洛肯博士自己就是一個內向的人,說話總是輕聲細語。多年來,她陪伴周遭的內向者一步步邁向成功。她認為,內向和外向是一個高度多元的話題。領導者可以利用內向者和外向者的差異,提高合作和深化關係。



《內向者的優勢》在出版後成為暢銷書,廣獲媒體迴響,成為熱門的公眾話題,2012年8月躍上《明鏡週刊》封面故事。洛肯博士並於同年獲得年度最佳演說者殊榮。



她與丈夫育有一子,居住在波昂及柏林,往來於德國與美國文化之間,因工作需要曾在日本生活三年,留下美好經驗。她總是不停在尋覓好書、精采的談話對象以及些許的智慧。



從以下網路媒體可獲得更多內向外向與洛肯博士的訊息:

http://Intros-extros.com

http://Youtube.com/user/LeiseMenschenTV

http://twitter.com/IntrosExtros
商品規格
作者:希薇亞.洛肯 譯者:趙璧茹 出版社:商周出版 出版日期:2016-12-27 ISBN:9789864771226 規格:平裝/單色/352頁/17cm×23cm
注意事項
你可能會喜歡